{"id":1346,"date":"2014-02-02T02:53:17","date_gmt":"2014-02-02T02:53:17","guid":{"rendered":"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/?p=1346"},"modified":"2014-09-02T01:04:45","modified_gmt":"2014-09-02T01:04:45","slug":"2006-cap-xi-india","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/?p=1346","title":{"rendered":"INDIA"},"content":{"rendered":"

CAP\u00cdTULO 11: INDIA<\/h1>\n

La Rep\u00fablica de la India es la mayor democracia del mundo en cantidad de habitantes y\u00a0uno de los mercados emergentes m\u00e1s pr\u00f3speros de Asia. Es adem\u00e1s, un pa\u00eds culturalmente rico, donde se entremezclan caracter\u00edsticas regionales y occidentales.<\/span><\/em><\/p>\n

Debido al crecimiento sostenido que mantiene desde 1980, se espera que en los a\u00f1os venideros ocupe un lugar fundamental en la econom\u00eda mundial. Es necesario, por lo tanto, analizar en profundidad esta econom\u00eda para aprovechar la oportunidad de \u00a0ampliar y diversificar\u00a0el comercio bilateral.<\/span><\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

11.1 Principales caracter\u00edsticas<\/strong><\/p>\n

La Rep\u00fablica de la India es el s\u00e9ptimo pa\u00eds del mundo en extensi\u00f3n, cubriendo un \u00e1rea total\u00a0de 3.287.263 km<\/span>2<\/span><\/sup>. Se encuentra al sur de Asia, bordeando el Mar de Arabia y la Bah\u00eda de Bengal, entre Birmania y Pakist\u00e1n.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La capital de la India es Nueva Delhi y la mayor urbe en cantidad de habitantes, Mumbai (antes Bombay), que, con 12.691.836 personas viviendo en ella es la m\u00e1s importante ciudad portuaria del subcontinente indio. Mumbai es el principal centro econ\u00f3mico de la India y alberga a la\u00a0<\/span>mayor industria cinematogr\u00e1fica del mundo, siendo tambi\u00e9n nudo de comunicaciones y un importante centro cultural.\u00a0<\/span><\/p>\n

La extensi\u00f3n y variedad del relieve determinan la existencia de hasta ocho regiones clim\u00e1ticas diferentes, desde tropical monz\u00f3nico en el Sur a templado en el norte, incluyendo el clima\u00a0tropical de la mayor parte de la pen\u00ednsula o la tundra de los Himalayas.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.2 Estructura pol\u00edtico administrativa<\/strong><\/p>\n

La capital administrativa de la Rep\u00fablica Federal de la India es Nueva Delhi, destacado centro industrial, acad\u00e9mico y nudo de transporte, situado al norte del pa\u00eds.<\/p>\n

La India es una Rep\u00fablica Federal Democr\u00e1tica. El Primer Ministro el la mayor autoridad\u00a0dentro del gobierno.\u00a0<\/span><\/p>\n

Seg\u00fan la Constituci\u00f3n, el Poder Ejecutivo est\u00e1 en el Presidente, cuya elecci\u00f3n es indirecta\u00a01<\/span><\/sup>,\u00a0<\/span>pero de hecho es ejercido por el Consejo de Ministros, encabezado por el Primer Ministro, elegido por el Parlamento. El Gabinete, formado por los ministros m\u00e1s importantes, es el que coordina la acci\u00f3n del gobierno, siendo el m\u00e1s alto centro de toma de decisiones. Hay 43 ministerios,\u00a0<\/span>de los cuales 32 tienen a la cabeza del mismo un ministro que forma parte del Gabinete.\u00a0<\/span><\/p>\n

El Parlamento Federal est\u00e1 formado por dos c\u00e1maras. La C\u00e1mara Baja o C\u00e1mara del Pueblo\u00a0(Lok Sabhna), que seg\u00fan la Constituci\u00f3n puede estar formada por 552 parlamentarios como m\u00e1ximo. De \u00e9stos, 550 son elegidos cada cinco a\u00f1os por voto popular, y se reparten entre los Estados (530) y las Uniones Territoriales (20) seg\u00fan la cantidad de poblaci\u00f3n; y los dos restantes son\u00a0<\/span>elegidos por el Presidente entre los Anglo-Indios si se considera que \u00e9stos no est\u00e1n lo suficientemente representados. En la actualidad cuenta con 545 miembros de los cuales dos son\u00a0<\/span>Anglo-Indios.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

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1\u00a0<\/sup>Tanto el Presidente como el Vicepresidente son elegidos por un t\u00e9rmino de cinco a\u00f1os\u00a0<\/span>por un Colegio Electoral especial.<\/span><\/p>\n

\n

La otra es la C\u00e1mara Alta o Consejo de los Estados (Rajya Sabhna), compuesta\u00a0por 238 miembros con un mandato de seis a\u00f1os. Doce de ellos son elegidos por el Presidente y\u00a0<\/span>los restantes se eligen indirectamente por las C\u00e1maras de los Estados y las Uniones Territoriales.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

11.2.1 Sistema pol\u00edtico<\/strong><\/p>\n

India es un sistema federal con 28 Estados y 7 Uniones Territoriales. \u00c9stas \u00faltimas son administradas directamente por el Gobierno Central. El sistema pol\u00edtico es de democracia parlamentaria.<\/p>\n

11.2.2 Estados<\/strong><\/p>\n

Cada Estado tiene una o dos c\u00e1maras legislativas y un Gobernador nombrado por el Presidente, a propuesta del Primer Ministro.<\/p>\n

La divisi\u00f3n de competencias entre el Gobierno Central y los Estados est\u00e1 definida por la\u00a0Constituci\u00f3n. Los Estados tienen competencia exclusiva en Orden p\u00fablico, Polic\u00eda, Agricultura\u00a0<\/span>y Salud P\u00fablica. Est\u00e1 permitida la acci\u00f3n conjunta por el Poder Ejecutivo Nacional y los Estados en materia de Planificaci\u00f3n Econ\u00f3mica y Social, Control de la Poblaci\u00f3n, Educaci\u00f3n y Energ\u00eda. El Presidente adem\u00e1s puede cesar a los gobiernos estatales e imponer en los Estados la \u00abPresident Rule\u00bb a trav\u00e9s del gobernador hasta la celebraci\u00f3n de nuevas elecciones estatales.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.3 Poblaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

En base a estad\u00edsticas del Banco Central de India, \u00e9sta cuenta con 1.079.700.000 habitantes,\u00a0el 20% de la poblaci\u00f3n mundial, con una densidad de 324 habitantes por km<\/span>2<\/span><\/sup>. Es, despu\u00e9s de\u00a0<\/span>China, el pa\u00eds m\u00e1s poblado del mundo y la mayor democracia en t\u00e9rminos de poblaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

Un 27,78% de la poblaci\u00f3n vive en n\u00facleos urbanos y casi un tercio de este porcentaje vive\u00a0en ciudades de m\u00e1s de un mill\u00f3n de habitantes.<\/span><\/p>\n

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La tasa de crecimiento\u00a0demogr\u00e1fico es de 1,9%. La\u00a0<\/span>tasa de fertilidad ha disminuido significativamente de\u00a0<\/span>seis a tres hijos por mujer\u00a0<\/span>desde 1960. Aunque con car\u00e1cter ya regresivo (pues se\u00a0<\/span>prev\u00e9 que en los pr\u00f3ximos\u00a0<\/span>diez a\u00f1os la tasa de crecimiento sea de aproximadamente 1,2%), la tendencia\u00a0<\/span>es al aumento de la poblaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

La ciudad m\u00e1s densamente poblada es Nueva Delhi, con 9.294 habitantes por km<\/span>2\u00a0<\/span><\/sup>y la que<\/span>menor densidad registra es Arunachal Pradesh con s\u00f3lo 13 personas por km2\u00a0<\/sup><\/span>. Como se puede\u00a0<\/span>apreciar en el Mapa 11.3, las zonas noreste y sur del pa\u00eds son las m\u00e1s densamente pobladas.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Respecto a la distribuci\u00f3n etaria, el 35,1% de la poblaci\u00f3n de la India tiene entre 0 y 14 a\u00f1os;\u00a0<\/span>el 58%, entre 15 y 59 a\u00f1os, y el 6,9% supera los 60 a\u00f1os. Por sexo, la poblaci\u00f3n nacional posee\u00a0<\/span>un sesgo a favor de los hombres que componen el 51,8% de la poblaci\u00f3n, mientras que las mujeres son el 48,2%.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.3.1 Pobreza<\/strong><\/p>\n

India es un pa\u00eds pobre, el sesenta por ciento de los hind\u00faes vive con menos de US$60 al a\u00f1o,\u00a0el treinta por ciento puede gastar hasta US$180 y s\u00f3lo un cuatro por ciento tiene m\u00e1s que eso.<\/span><\/p>\n

\u00danicamente el uno por ciento de la poblaci\u00f3n gana m\u00e1s de US$10.000 al a\u00f1o, lo suficiente para\u00a0pagar el impuesto sobre rentas<\/span>2<\/span><\/sup>.<\/span><\/p>\n

Desde 1970, redujo significativamente el porcentaje de personas viviendo en la pobreza, pues\u00a0hacia fines de los a\u00f1os 70 la mitad de la poblaci\u00f3n se encontraba por debajo de la l\u00ednea de pobreza y en la actualidad es menos de un tercio la que se encuentra por debajo de ella. Esto mismo sucede en todo el sur de Asia, regi\u00f3n en la que India se encuentra ubicada.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

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2\u00a0<\/sup>IIE en base Comisi\u00f3n de Planeamiento Indio, Gobierno de la India.<\/span><\/p>\n

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Como se puede apreciar\u00a0en el Gr\u00e1fico 11.3, para\u00a0<\/span>1981 el 52% de la poblaci\u00f3n\u00a0<\/span>de esa zona viv\u00eda con menos\u00a0<\/span>de 1 US$ diario y para el\u00a0<\/span>2001 el 31% de los habitantes est\u00e1 por debajo de ese l\u00edmite3<\/sup>\u00a0<\/span>. La pobreza sigue siendo para la India un fen\u00f3meno de la poblaci\u00f3n rural, tres\u00a0<\/span>de cada cuatro pobres vive\u00a0<\/span>en el campo.<\/span><\/p>\n

M\u00e1s de un tercio de los\u00a0pobres del mundo viven en\u00a0<\/span>la India, sin embargo, tiene\u00a0<\/span>hoy la clase media m\u00e1s\u00a0<\/span>grande del mundo, con aproximadamente 350 millones\u00a0<\/span>de personas, que se espera\u00a0<\/span>alcance los 445 millones hacia finales de 2006.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.3.2 Sistema de Castas4<\/span><\/sup><\/strong><\/p>\n

Aunque en la actualidad es un sistema legalmente abolido, un rasgo diferenciador de la India\u00a0desde el punto de vista sociol\u00f3gico es la implantaci\u00f3n del sistema de castas (del lat\u00edn castus: puro). Su importancia ha disminuido en gran medida en los medios urbanos, pero ejerce a\u00fan una\u00a0<\/span>influencia decisiva en el tejido social rural (tres cuartas partes de la poblaci\u00f3n).\u00a0<\/span><\/p>\n

El sistema de castas es un modelo de clasificaci\u00f3n social basado en clases jerarquizadas y reproductivamente cerradas, que determina tambi\u00e9n el patr\u00f3n econ\u00f3mico, pol\u00edtico y religioso del\u00a0pa\u00eds. La pertenencia a una casta u otra viene marcada desde el nacimiento y se transmite de generaci\u00f3n en generaci\u00f3n, siendo imposible cambiar de clase a lo largo de la vida. La casta determina las relaciones sociales de las personas, su profesi\u00f3n, y su matrimonio. Se basa en una clasificaci\u00f3n seg\u00fan la pureza. La casta m\u00e1s pura y que mantiene su dominio sobre los dem\u00e1s es la\u00a0<\/span>de los Brahamanes, formada por los sacerdotes y los encargados de ense\u00f1ar los textos sagrados.<\/span><\/p>\n

Luego se encuentran los Kshatriyas, encargados de defender a la sociedad, guerreros y gobernantes; los Vaishyas, artesanos y comerciantes, encargados de alimentar a la sociedad y por \u00faltimo los Sudras, campesinos, trabajadores y sirvientes.<\/p>\n

Por debajo de estas cuatro castas est\u00e1n los \u00abexcluidos\u00bb, \u00abintocables\u00bb o Dalits (como ellos prefieren llamarse, oprimidos en Hindi). Son considerados impuros de nacimiento y no dignos de\u00a0ocupar un puesto en el sistema de castas. Representan entre el 15 y el 25% de la poblaci\u00f3n (m\u00e1s\u00a0<\/span>de 160 millones de personas) y aunque el t\u00e9rmino \u00abintocables\u00bb fue abolido desde 1950 por la\u00a0<\/span>Constituci\u00f3n de la India, siguen estando discriminados.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

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3\u00a0<\/sup>El l\u00edmite de US$1 diario es el criterio del ingreso establecido por el Banco Mundial para\u00a0<\/span>definir la \u00abL\u00ednea Internacional de Pobreza Extrema\u00bb.<\/span><\/p>\n

4\u00a0<\/sup>Fuente: IIE en base a Unicef.<\/span><\/p>\n

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Se les niega el acceso a la propiedad de\u00a0la tierra, trabajan en condiciones degradantes, se les expulsa de lugares p\u00fablicos y son atacados\u00a0<\/span>sistem\u00e1ticamente por la polic\u00eda y los grupos de defensa de las castas superiores, que disfrutan de\u00a0<\/span>la protecci\u00f3n del Estado. La noci\u00f3n de impureza es en funci\u00f3n de las creencias: al ser el ganado,\u00a0<\/span>objeto de veneraci\u00f3n, los que descuartizan los animales, curten las pieles y tocan la piel de los\u00a0<\/span>tambores, son doblemente impuros, son los \u00abintocables\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n

Cerca del 90% de las personas pobres y el 95% de las analfabetas en la India son intocables.<\/p>\n

De \u00e9stos, unos 15 millones son ni\u00f1os que trabajan en condiciones de semiesclavitud y a esto se\u00a0suma que la mitad de los ni\u00f1os intocables no puede terminar la educaci\u00f3n primaria debido en\u00a0<\/span>parte a que son humillados por sus maestros. Aproximadamente dos tercios de los Dalits son\u00a0<\/span>analfabetos y alrededor de la mitad son campesinos sin tierra, s\u00f3lo el 7% dispone de agua potable, electricidad y sanitarios.\u00a0<\/span><\/p>\n

La discriminaci\u00f3n basada en la casta es una construcci\u00f3n ideol\u00f3gica elaborada por las categor\u00edas superiores para mantener su monopolio sobre el capital cultural (conocimiento y educaci\u00f3n), el capital social (dominaci\u00f3n patriarcal), el pol\u00edtico (poder) y el material (riqueza). La persistencia del sistema se debe a que es legitimado por las propias categor\u00edas inferiores, pues consideran que su pobreza es consecuencia de su mal comportamiento en sus antiguas vidas.<\/p>\n

Ha habido recientemente progresos importantes. En 1989, el gobierno Indio aprob\u00f3 la \u00abLey\u00a0de castas catalogadas y tribus catalogadas (Prevenci\u00f3n de Atrocidades)\u00bb con el fin de prevenir\u00a0<\/span>discriminaciones, humillaciones y todo tipo de crueldades. En 1997, Kocheril Raman Narayanan\u00a0<\/span>se convirti\u00f3 en el primer intocable elegido Presidente de la India y en 2002, el Comit\u00e9 para la\u00a0<\/span>Eliminaci\u00f3n de la Discriminaci\u00f3n Racial de Naciones Unidas aprob\u00f3 una resoluci\u00f3n condenando abiertamente la discriminaci\u00f3n por casta. A\u00fan as\u00ed, todav\u00eda en cientos de distritos y estados,\u00a0<\/span>los Dalits viven en un constante estado de alerta y miedo debido a la amenaza a sus vidas y las\u00a0<\/span>atrocidades contra ellos no han cesado.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.3.3 Educaci\u00f3n\u00a0<\/strong><\/p>\n

Aunque la educaci\u00f3n, sigue siendo en la pr\u00e1ctica un derecho reservado para las castas altas,\u00a0en las \u00faltimas d\u00e9cadas ha mejorado sustancialmente.\u00a0<\/span><\/p>\n

El gobierno est\u00e1 comprometido en incrementar el gasto en educaci\u00f3n de 3,5% a 6% del PIB\u00a0antes del 2010 y tiene como objetivo que para el 2007 todos los ni\u00f1os entre 6 y 11 a\u00f1os de edad\u00a0<\/span>completen como m\u00ednimo 5 a\u00f1os de escuela primaria. Adem\u00e1s, algunos de los Estados m\u00e1s pobres, como Uttar Pradesh, Rajasthan, y Bihar han registrado significativos progresos en aumentar la tasa de alfabetizaci\u00f3n, en particular para las mujeres.<\/span><\/p>\n

La mitad de la poblaci\u00f3n es analfabeta, siendo a su vez mayor el porcentaje en las mujeres.<\/p>\n

Son analfabetos el 34,5% de los hombres y el 62,3% de las mujeres.<\/p>\n

En el otro extremo, con un total de tres millones de ingenieros y cient\u00edficos, la India es el tercer pa\u00eds del mundo en cuanto a cantidad de mano de obra calificada. A su vez, es el segundo, despu\u00e9s de Estados Unidos, en n\u00famero de cient\u00edficos angloparlantes.<\/p>\n

La ense\u00f1anza universitaria goza de un elevado nivel de calidad y los beneficiarios de la misma est\u00e1n altamente preparados para satisfacer las demandas de las empresas extranjeras. Sin embargo, la ense\u00f1anza primaria es deficiente, por lo que existe un d\u00e9ficit de formaci\u00f3n en la mano\u00a0de obra de menor calificaci\u00f3n. Este tipo de trabajadores tiene problemas con el idioma y la cultura de trabajo, el ausentismo que presentan es considerablemente elevado y, como consecuencia, la productividad muy baja.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

En la India hay un total\u00a0de 796.269 centros de primaria; 102.271 de secundaria y 229 universidades\u00a0<\/span>5<\/span><\/sup>. Los\u00a0<\/span>alumnos de primaria ascienden a 148.372.000 y los de\u00a0<\/span>secundaria hacen un total de\u00a0<\/span>17.947.000, lo que representa un 42% de la poblaci\u00f3n en\u00a0<\/span>edad escolar. A su vez,\u00a0<\/span>5.654.000 estudiantes han\u00a0<\/span>terminado estudios universitarios, es decir un 6,3% de\u00a0<\/span>las personas entre 20 y 24\u00a0<\/span>a\u00f1os de edad.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Observando la composici\u00f3n de los doctorados, se\u00a0<\/span>aprecia una gran predominancia de doctores en Ciencias Sociales y Naturales,\u00a0<\/span>con un 48,15% y 36,11%\u00a0<\/span>del total respectivamente.<\/span><\/p>\n

No ocurre lo mismo con los\u00a0doctores en Medicina, y en\u00a0<\/span>ingenier\u00eda, donde se encuentran los menores porcentajes; 1,8%, y 6,55% respectivamente.\u00a0<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, tambi\u00e9n es en el\u00a0campo de las ciencias donde\u00a0<\/span>se han registrado los mayores aumentos en la cantidad\u00a0<\/span>de graduados. En las Ciencias Sociales hubo un incremento del 36,8% entre 1990 y 1999, en Medicina fue del 35,7% y en\u00a0<\/span>las Ciencias Naturales del 30%. No ocurri\u00f3 lo mismo en el resto de las \u00e1reas donde se observa\u00a0<\/span>un aumento del 10,7% en Ingenier\u00eda y Tecnolog\u00eda, y uno del 9,8% en Ciencias Agr\u00edcolas.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.3.4 Costo de la mano de obra<\/strong><\/p>\n

Como recientemente se ha comentado, la India es el tercer pa\u00eds del mundo en cuanto a cantidad de mano de obra calificada. Adem\u00e1s, el coste de \u00e9sta es considerablemente reducido, por lo\u00a0que puede representar uno de los factores fuertes a la hora de localizar inversiones.<\/p>\n

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5\u00a0<\/sup>Seg\u00fan las estad\u00edsticas del Ministerio de Educaci\u00f3n, Ciencia y Tecnolog\u00eda (2004), en Argentina existen 79 universidades, de las cuales 38 son estatales y 41, privadas. Hay adem\u00e1s 18 Institutos Universitarios, una universidad extranjera, una Universidad Internacional y una Universidad provincial, totalizando 100 establecimientos de educaci\u00f3n\u00a0<\/span>superior.<\/span><\/p>\n

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La semana laboral habitual es de seis d\u00edas; no obstante, se est\u00e1 extendiendo en el sector privado empresarial, la semana de lunes a viernes. Las horas trabajadas por semana var\u00edan entre 40\u00a0y 48. Es decir, si consideramos la semana de seis d\u00edas, se trabaja en promedio 7 horas diarias.\u00a0<\/span><\/p>\n

En base al Labour Bureau del Gobierno de India, los mayores niveles de salarios se encuentran en las industrias de \u00abAlimentos, Bebidas y Tabacos\u00bb, y de \u00abServicios Conexos del Transporte, Comunicaciones y Otros\u00bb, siendo \u00e9stos de U$S 0,519 y U$S 0,428 por hora respectivamente. Los niveles m\u00e1s bajos se registran en la industria de \u00abTextiles y Confecciones\u00bb, donde el salario promedio por hora es de US$ 0,245 y en \u00abActividades Primarias\u00bb, con un salario de\u00a0US$ 0,2726<\/sup><\/span>.\u00a0<\/span><\/p>\n

En Argentina, las remuneraciones son en promedio, ocho veces m\u00e1s altas. Los niveles m\u00e1s\u00a0bajos se registran en \u00abAlimentos, Bebidas y Tabaco\u00bb y en \u00abTextiles y Confecciones\u00bb, con salarios de US$ 2,406 y US$ 2,101 respectivamente; y los m\u00e1s altos en \u00abProductos Qu\u00edmicos\u00bb y\u00a0<\/span>\u00abElectricidad, Agua y Gas\u00bb, con niveles de US$ 3,704 y US$ 3,802 por hora respectivamente<\/span>7<\/span><\/sup>.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.3.5 Salud<\/strong><\/p>\n

Los resultados de la salud han mejorado pero todav\u00eda hacen frente a muchos desaf\u00edos. Desde\u00a0que India logr\u00f3 su independencia, en 1947, la esperanza de vida se ha m\u00e1s que duplicado, pasando de 30 a 63 a\u00f1os y la mortalidad infantil se redujo aproximadamente a la mitad en 30 a\u00f1os. Se\u00a0<\/span>ha expandido mucho la profesi\u00f3n m\u00e9dica y la industria farmac\u00e9utica y existen excelentes facilidades para acceder al cuidado de la salud, especialmente en las \u00e1reas urbanas. Aunque la limitada inversi\u00f3n de los gobiernos en salud, del 1,3% del PIB, es inadecuada para tratar las necesidades de la poblaci\u00f3n, especialmente de la m\u00e1s pobre.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

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6\u00a0<\/sup>Los salarios utilizados para la India son un promedio de salarios corrientes netos para el per\u00edodo 1993-2002.<\/span><\/p>\n

7\u00a0<\/sup>Los salarios considerados para Argentina son un promedio de salarios corrientes netos percibidos por los trabajadores en\u00a0<\/span>relaci\u00f3n de dependencia, considerando \u00fanicamente la ocupaci\u00f3n principal, para el per\u00edodo 1996-2002. Para realizar las comparaciones entre Argentina e India se utiliz\u00f3 la desagregaci\u00f3n de la Encuesta Permanente de Hogares y se hicieron corresponder los siguientes sectores de India en cada rubro:\u00a0<\/span><\/p>\n

C\u00f3digo 1: \u00a0Actividades Primarias: Minas de Carb\u00f3n, de Oro, de Hierro, de Manganeso, de Mica, y de petr\u00f3leo; as\u00ed como tambi\u00e9n, plantaciones de caf\u00e9, de caucho y de t\u00e9.<\/p>\n

C\u00f3digo 2: \u00a0Alimentos, Bebidas y Tabaco: Industria de la az\u00facar, industria del tabaco, productos l\u00e1cteos y bebidas.<\/p>\n

C\u00f3digo 3: \u00a0Textiles y Confecciones: Textiles de algod\u00f3n, de lana, de ceda, de yute, y textiles sint\u00e9ticas.<\/p>\n

C\u00f3digo 4: \u00a0Productos Qu\u00edmicos: Productos qu\u00edmicos org\u00e1nicos, inorg\u00e1nicos y gases.<\/p>\n

C\u00f3digo 5: \u00a0Productos Met\u00e1licos, Maquinaria y Equipos: Industria del Acero y Hierro, Maquinarias y Herramientas, Maquinarias<\/p>\n

de Industria El\u00e9ctrica y Maquinarias Agr\u00edcolas.<\/p>\n

C\u00f3digo 7: \u00a0Electricidad, Gas y Agua: Industria El\u00e9ctrica.<\/p>\n

C\u00f3digo 13: Servicios conexos del Transporte, Comunicaciones y Otros: Construcci\u00f3n y reparaci\u00f3n de barcos, Locomotoras.\u00a0<\/span><\/p>\n

\n

\"\"<\/p>\n

Si bien la tasa de fertilidad descendi\u00f3 de seis hijos\u00a0por mujer en 1960 a tres actualmente, sus hijos muy\u00a0<\/span>probablemente nacer\u00e1n con\u00a0<\/span>bajo peso y casi como regla,\u00a0<\/span>de madres an\u00e9micas y que\u00a0<\/span>enfrentan un alto grado de\u00a0<\/span>riesgo de morir en el parto\u00a0<\/span>(mortalidad de madres en\u00a0<\/span>los partos: 410\/100.000).<\/span><\/p>\n

A\u00fan cuando la mortalidad\u00a0infantil fue reducida a la mitad desde 1970 (mortalidad\u00a0<\/span>infantil en 1998: 71,1\/1000),\u00a0<\/span>la malnutrici\u00f3n todav\u00eda afecta a m\u00e1s de la mitad de los\u00a0<\/span>ni\u00f1os menores a 5 a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Haciendo una comparaci\u00f3n internacional, se observa que el consumo de cereales ha crecido un 6,8% en\u00a0<\/span>los Pa\u00edses en Desarrollo y un\u00a0<\/span>7,9% en Asia Meridional,\u00a0<\/span>regi\u00f3n en la que se encuentra India, e incluida dentro\u00a0<\/span>de los Pa\u00edses en Desarrollo.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, \u00e9sta es la regi\u00f3n\u00a0para la que se prev\u00e9 el mayor crecimiento entre 1999 y\u00a0<\/span>2030. Se espera que el consumo de cereales aumente\u00a0<\/span>un 12,27%. No ocurre lo\u00a0<\/span>mismo en los Pa\u00edses en\u00a0<\/span>Transici\u00f3n, para los que se\u00a0<\/span>ha registrado una ca\u00edda del\u00a0<\/span>8,46% entre 1979-81 y\u00a0<\/span>1997-99.\u00a0<\/span><\/p>\n

El consumo de carnes s\u00f3lo ha disminuido entre 1979-81 y 1997-99 en los Pa\u00edses en Transici\u00f3n, y se prev\u00e9 en adelante un crecimiento promedio del 30% para todos los tipos de pa\u00edses, excepto para Asia Meridional, donde la perspectiva es que el consumo aumente un 120%.<\/p>\n

Algo similar pero en menor medida ocurre con el consumo de leche y productos l\u00e1cteos, en\u00a0que s\u00f3lo se ha registrado una disminuci\u00f3n del consumo en los Pa\u00edses en Transici\u00f3n pero, se esperan aumentos de 4,24% para Pa\u00edses Industriales, del 12,58% para pa\u00edses en transici\u00f3n y del\u00a0<\/span>46,67% para pa\u00edses en desarrollo. Al igual que con el consumo de carnes, el mayor crecimiento\u00a0<\/span>se espera para Asia Meridional y es del 57,35%<\/span>8<\/span><\/sup>.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

\n

8\u00a0<\/sup>Dentro de los Pa\u00edses en Desarrollo se encuentran las regiones de \u00c1frica Subsahariana, Am\u00e9rica Latina y el Caribe,\u00a0<\/span>Cercano Oriente y \u00c1frica del Norte, Asia Meridional y Asia Oriental. Se consideran Pa\u00edses Industriales a los que conforman la Uni\u00f3n Europea, Europa Occidental, Am\u00e9rica del Norte y Ocean\u00eda. Por \u00faltimo, a los pa\u00edses de Europa.<\/span><\/p>\n

\n

\"\"<\/p>\n

Tambi\u00e9n, ha empeorado\u00a0en India a trav\u00e9s de los a\u00f1os\u00a0<\/span>la relaci\u00f3n entre el crecimiento del consumo de alimentos y el de la poblaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Mientras que, entre 1979-1981 y 1990-1992 el consumo de alimentos creci\u00f3 a\u00a0una tasa anual media de\u00a0<\/span>3,2% y la poblaci\u00f3n lo hizo\u00a0<\/span>al 2,1%; entre 1995-1997 y\u00a0<\/span>2001-2003, ambas variables\u00a0<\/span>crecieron a una tasa media\u00a0<\/span>anual del 1,7%.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.3.6 Lenguas oficiales<\/strong><\/p>\n

El hindi es la lengua oficial del pa\u00eds, y lengua materna del 30% de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

El ingl\u00e9s, asimismo oficial,\u00a0es el idioma utilizado por la\u00a0<\/span>Administraci\u00f3n, en el mundo de los negocios y puede afirmarse que con el tiempo podr\u00eda transformarse en el aut\u00e9ntico idioma com\u00fan indio. Existen adem\u00e1s otras 179 lenguas y m\u00e1s de 1.000\u00a0<\/span>dialectos.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.4 \u00cdndice de Desarrollo Humano\u00a09<\/span><\/sup><\/strong><\/p>\n

El promedio mundial del \u00cdndice de Desarrollo Humano (IDH) es de 0,7 y como es de esperar, los problemas m\u00e1s graves persisten en el mundo en desarrollo. Los pa\u00edses que ofrecen los\u00a0mayores valores del \u00edndice son Noruega (0,939), Australia (0,936) y Canad\u00e1 (0,936) mientras\u00a0<\/span>que en los \u00faltimos lugares de la lista se encuentran Burundi (0,309), N\u00edger (0,274) y Sierra Leona (0,258). Argentina ocupa a nivel mundial el lugar 34 y es el mejor pa\u00eds de Latinoam\u00e9rica, con\u00a0<\/span>un valor de 0,863. Dentro de Asia, el mejor valor se registra en Jap\u00f3n (0,928) y el peor en Yemen (0,468), donde China tiene un valor de 0,755 e India de 0,602.<\/span><\/p>\n

Se puede apreciar en el Gr\u00e1fico 11.10 que el \u00edndice ha aumentado en India, entre 1975 y 2003\u00a0un 46,34%, siendo el pa\u00eds en el que m\u00e1s ha crecido dentro de los elegidos para la comparaci\u00f3n;\u00a0<\/span>seguido de China, donde aument\u00f3 un 46,15%. No ocurri\u00f3 lo mismo en Argentina, donde la evoluci\u00f3n no ha sido tan notable, s\u00f3lo mejor\u00f3 un 10,25%.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

\n

9\u00a0<\/sup>Es el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD y mide los progresos de un pa\u00eds en tres elementos fundamentales\u00a0<\/span>del bienestar: la longevidad, los conocimientos y los niveles de ingresos. Var\u00eda entre 0 y 1 \u00a0y la cifra m\u00e1s cercana a la unidad\u00a0<\/span>es la que indica un mayor nivel de desarrollo humano. Los pa\u00edses se clasifican seg\u00fan su IDH en tres grupos: pa\u00edses con desarrollo humano alto, si el \u00edndice asume un valor igual o superior a 0,8, con desarrollo humano medio si se encuentra entre 0,5 y\u00a0<\/span>0,7999 y si toma un valor inferior a 0,5 es un pa\u00eds con desarrollo humano bajo.<\/span><\/p>\n

\n

\"\"<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

11.5 \u00a0Situaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/strong><\/p>\n

India ha despertado la atenci\u00f3n de los analistas internacionales como consecuencia de su crecimiento econ\u00f3mico y su proceso de reformas. La tasa promedio anual de crecimiento de la econom\u00eda de India en la d\u00e9cada del noventa fue del 6%. Aunque el crecimiento de India todav\u00eda est\u00e1 por debajo del 10% necesario para reducir sustancialmente la pobreza en esta d\u00e9cada, su performance econ\u00f3mica ha mejorado mucho. En los \u00faltimos a\u00f1os, dicha tasa se ha\u00a0acelerado y actualmente trepa al 7,5%.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, la econom\u00eda india es enorme por donde se\u00a0<\/span>la mire: es la cuarta econom\u00eda del mundo en t\u00e9rminos\u00a0<\/span>del poder de paridad de\u00a0<\/span>compra (PPP) y la d\u00e9cimo\u00a0<\/span>primera en t\u00e9rminos del ingreso bruto nacional en d\u00f3lares. Sin embargo, cae al\u00a0<\/span>puesto 152 en el ranking de\u00a0<\/span>producto interno bruto per\u00a0<\/span>c\u00e1pita, formando parte del\u00a0<\/span>grupo de pa\u00edses de ingresos\u00a0<\/span>bajos.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Desde el a\u00f1o 1980 el producto per c\u00e1pita creci\u00f3 sistem\u00e1ticamente todos los a\u00f1os a excepci\u00f3n\u00a0<\/span>del a\u00f1o 1991, en el que mostr\u00f3 una ca\u00edda de 1,5%. Este comportamiento de 24 a\u00f1os continuados\u00a0<\/span>de crecimiento del producto per c\u00e1pita es un proceso in\u00e9dito en la historia de India posterior a la\u00a0<\/span>Independencia de 1947, y quiz\u00e1s unos de los pocos existentes en todo el mundo. En cuanto al\u00a0<\/span>comportamiento reciente, las tasas de crecimiento del PIB per c\u00e1pita de los ochenta fueron una\u00a0<\/span>novedad absoluta para la econom\u00eda de India, ya que alcanzaron 3,2% y 3,6% para la primera y segunda mitad de la d\u00e9cada respectivamente. Una vez superada la crisis de 1991, la tasa de crecimiento del producto per c\u00e1pita creci\u00f3 a 4,6% entre 1992 y 1997 y a 3,6% entre 1997 y 2002.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

11.5.1 \u00a0Sectores econ\u00f3micos<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

El peso relativo de los\u00a0<\/span>sectores econ\u00f3micos ha variado sustancialmente. En\u00a0<\/span>1950, la India era un pa\u00eds\u00a0<\/span>agricultor. Este sector ten\u00eda\u00a0<\/span>un peso de casi el 60%. Le\u00a0<\/span>segu\u00edan los servicios, con un\u00a0<\/span>28% y por \u00faltimo la industria con el 15% restante. Actualmente, las participaciones se han revertido, siendo\u00a0<\/span>el sector servicios el de mayor importancia relativa.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.1.1 Sector primario<\/strong><\/p>\n

El sector primario no s\u00f3lo representa casi una cuarta parte del PIB, sino que adem\u00e1s sustenta al 57% de la poblaci\u00f3n. Desde su independencia en 1947, se ha seguido una pol\u00edtica de autoabastecimiento con una fuerte presencia estatal. Esto ha impedido una mayor integraci\u00f3n del sector primario a la divisi\u00f3n internacional del trabajo, a pesar de sus potencialidades.<\/p>\n

11.5.1.1.1 Agricultura<\/strong><\/p>\n

El tama\u00f1o de las explotaciones agr\u00edcolas es peque\u00f1o, la mayor\u00eda de ellas ocupan menos de\u00a0una hect\u00e1rea y su tenencia y la propiedad est\u00e1n bastante atomizadas, lo cual constituye un cuello de botella. Esta fragmentaci\u00f3n de la propiedad hace que muchos agricultores no tengan acceso al cr\u00e9dito y a la tecnolog\u00eda, dando lugar a bajos niveles de mecanizaci\u00f3n agr\u00edcola (en cantidad y calidad), adem\u00e1s de niveles sub\u00f3ptimos de inversi\u00f3n p\u00fablica y privada. Todos estos factores confluyen provocando un bajo nivel de rendimiento en comparaci\u00f3n con los principales productores mundiales y la media mundial.\u00a0<\/span><\/p>\n

La producci\u00f3n de cereales y oleaginosas para el a\u00f1o 2004-05 fue de 263,4 millones de toneladas obtenidas de 131,2 millones de hect\u00e1reas. Esta estructura productiva se caracteriza por un\u00a0amplio dominio de los cereales (88% de la producci\u00f3n) por sobre las oleaginosas. Tanto el \u00e1rea\u00a0<\/span>como la producci\u00f3n se encuentran concentrados en dos cultivos: arroz y trigo. Juntos representan el 75% de la producci\u00f3n y el 54% del \u00e1rea. Por otra parte, la soja, el ma\u00edz y el girasol, cultivos de la oferta exportable argentina, no representan una parte importante de los cultivos indios.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sin embargo, la soja, la colza, el girasol y el ma\u00edz fueron los productos cuya producci\u00f3n m\u00e1s creci\u00f3 en los \u00faltimos 10 a\u00f1os.<\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

India es el mayor productor y consumidor mundial de\u00a0<\/span>t\u00e9, con un 27% de la producci\u00f3n y un 13% del consumo\u00a0<\/span>mundial y exporta el 20% de\u00a0<\/span>la producci\u00f3n dom\u00e9stica. La\u00a0<\/span>exportaci\u00f3n se ve favorecida\u00a0<\/span>por una mayor inversi\u00f3n\u00a0<\/span>realizada en la mejora de las\u00a0<\/span>plantaciones, lo que ha situado al t\u00e9 indio entre uno\u00a0<\/span>de los de mayor calidad en\u00a0<\/span>el mundo. La importaci\u00f3n\u00a0<\/span>est\u00e1 permitida, pero con un\u00a0<\/span>arancel del 100%.<\/span><\/p>\n

Es el sexto productor\u00a0mundial de caf\u00e9, fundamentalmente de las variedades Ar\u00e1biga (52%) y Robusta (48%, muy demandado para mezcla), especialmente en el Estado de Karnataka que aporta m\u00e1s de la mitad de la producci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

India es el cuarto productor mundial de caucho natural, obteni\u00e9ndose el 88% de la producci\u00f3n de plantaciones de 0,5 hect\u00e1reas de tama\u00f1o medio. Existe exceso de demanda, si bien se espera que las medidas y planes aplicados por el gobierno en estos \u00faltimos a\u00f1os conduzcan a un\u00a0cambio de tendencia.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

La horticultura (frutas,\u00a0<\/span>verduras, especias y frutos\u00a0<\/span>secos) representa el 30% del\u00a0<\/span>PIB agr\u00edcola, siendo la India\u00a0<\/span>el segundo productor mundial de fruta (95,3 millones\u00a0<\/span>de toneladas en 2003-04, el\u00a0<\/span>10% de la producci\u00f3n mundial) y el primer productor\u00a0<\/span>mundial de hortalizas. Lidera la escala mundial de la\u00a0<\/span>producci\u00f3n de mangos, zapote, limas \u00e1cidas y coliflor.<\/span><\/p>\n

Los principales productos de exportaci\u00f3n son el\u00a0arroz, las especias, el tabaco, el anacardo, los man\u00edes y\u00a0<\/span>los productos de horticultura\u00a0<\/span>y floricultura.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.1.1.2 Ganader\u00eda y pesca<\/strong><\/p>\n

Existe una amplia variedad de carnes que son producidas en la India: carne de b\u00fafalo, vacuna, aviar y en menor medida: carne porcina, ovina y caprina. En los \u00faltimos diez a\u00f1os, ha crecido la participaci\u00f3n de la carne de pollo en desmedro de los vacunos y b\u00fafalos.<\/p>\n

El consumo per c\u00e1pita de carne bovina se estima en 1,5 kg\/a\u00f1o. Este nivel es significativamente menor al de los pa\u00edses occidentales, con culturas y h\u00e1bitos alimenticios diferentes. Sin embargo, se asemeja a los valores de los pa\u00edses cercanos geogr\u00e1ficamente. En los \u00faltimos diez a\u00f1os,\u00a0esta variable manifest\u00f3 un leve crecimiento, a una tasa anual acumulada del 4%.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La ganader\u00eda represent\u00f3\u00a0el 6,5% del PIB en 2002-03,\u00a0<\/span>desempe\u00f1ando un importante papel en la econom\u00eda y en\u00a0<\/span>el desarrollo socioecon\u00f3mico del pa\u00eds. India posee uno\u00a0<\/span>de los mayores stocks del\u00a0<\/span>mundo, con cerca del 57%\u00a0<\/span>de la poblaci\u00f3n mundial de\u00a0<\/span>b\u00fafalos y el 16% del resto\u00a0<\/span>del stock mundial. Sin embargo, la mayor\u00eda de este ganado se cr\u00eda en condiciones sub\u00f3ptimas a causa del bajo status socioecon\u00f3mico de los productores. A pesar de esto, India se ha convertido en el primer productor\u00a0<\/span>mundial de leche. El gobierno, ante la necesidad de abastecer su creciente demanda, ha tomado,\u00a0<\/span>desde hace casi cuatro d\u00e9cadas, una fuerte iniciativa para transformar la precaria estructura del\u00a0<\/span>sector l\u00e1cteo en un sistema de producci\u00f3n moderno, organizado y eficiente. El crecimiento en el\u00a0<\/span>sector ha sido tanto cuantitativo como cualitativo. La producci\u00f3n se ha cuadruplicado entre 1970\u00a0<\/span>y 2004, adem\u00e1s se han incrementado las existencias bovinas y las razas fueron mejoradas gen\u00e9ticamente.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

India es el tercer productor mundial de pescado,\u00a0siendo la exportaci\u00f3n de\u00a0<\/span>productos marinos la m\u00e1s\u00a0<\/span>importante dentro de la agr\u00edcolas (17% en 2003).<\/span><\/p>\n

India cuenta con una\u00a0gran ventaja comparativa en\u00a0<\/span>muchos de sus productos debido a la casi autosuficiencia\u00a0<\/span>de inputs, los bajos costos\u00a0<\/span>relativos de la mano de obra\u00a0<\/span>y las variadas condiciones\u00a0<\/span>agro clim\u00e1ticas.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.1.2 Sector secundario<\/strong><\/p>\n

El Estado ha desempe\u00f1ado un papel preponderante\u00a0en la producci\u00f3n industrial,\u00a0<\/span>acaparando numerosas actividades en r\u00e9gimen de monopolio (ferrocarriles, telecomunicaciones, energ\u00eda, producci\u00f3n de acero, refino de petr\u00f3leo, maquinaria pesada, etc) e interviniendo en el sector (controlando precios, estableciendo licencias de\u00a0<\/span>actividad o para importar, etc.) en el marco de los planes quinquenales. La producci\u00f3n de bienes\u00a0<\/span>de consumo estuvo reservada al capital privado indio, compuesto por un gran n\u00famero de peque\u00f1as empresas, que en determinados sectores est\u00e1n bajo la protecci\u00f3n de reg\u00edmenes de reserva\u00a0<\/span>productiva. Desde 1991 se ha iniciado un proceso de liberalizaci\u00f3n abri\u00e9ndose la competencia a\u00a0<\/span>las grandes empresas indias y simplificando el proceso de obtenci\u00f3n de licencias. Tambi\u00e9n se ha\u00a0<\/span>iniciado un proceso privatizador destinado a dar entrada al capital privado en los sectores tradicionalmente controlados por el Estado, al tiempo que se ha empezado a fomentar la inversi\u00f3n extranjera, particularmente desde 1999.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.1.2.1 \u00a0Industria agroalimentaria<\/strong><\/p>\n

Este constituye uno de los sectores con mayor potencial. India cuenta con gran variedad de\u00a0climas y materias primas. Adem\u00e1s, una escasa proporci\u00f3n de \u00e9stas se transforman en productos\u00a0<\/span>de mayor valor agregado. Tambi\u00e9n debe considerarse que la demanda est\u00e1 cambiando debido a\u00a0<\/span>la creciente urbanizaci\u00f3n y por el aumento de la renta per c\u00e1pita. Se estima que el hogar medio\u00a0<\/span>urbano destina un 42% de su renta al consumo de productos alimentarios, mientras que en el hogar medio rural \u00e9ste aumenta al 55%.<\/span><\/p>\n

La estructura del gasto en alimentos est\u00e1 dominada por los cereales, mayoritariamente arroz\u00a0y trigo, tanto a nivel urbano como rural. En este \u00faltimo caso, la participaci\u00f3n es sensiblemente\u00a0<\/span>mayor. Los l\u00e1cteos se ubican como el segundo componente principal del gasto en ambos casos.<\/span><\/p>\n

Los alimentos procesados y bebidas poseen una participaci\u00f3n m\u00e1s importante en la poblaci\u00f3n urbana, en donde se ubican como el tercer componente del gasto (cuarto en la poblaci\u00f3n rural), seguido por los vegetales (tercero en la poblaci\u00f3n rural), cuya participaci\u00f3n es similar en ambos\u00a0grupos. Los h\u00e1bitos dietarios de la poblaci\u00f3n india son sustancialmente vegetarianos.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Con respecto a los aceites vegetales, la India tiene\u00a0<\/span>un alto consumo y una brecha creciente con la producci\u00f3n dom\u00e9stica, ya que en\u00a0<\/span>los \u00faltimos 10 a\u00f1os la producci\u00f3n aument\u00f3 un 4%,\u00a0<\/span>frente a un aumento del consumo del 71%. Este gran ensanchamiento entre consumo y producci\u00f3n ha dado lugar a que la producci\u00f3n local cubra el 59% del consumo local, mientras que hace diez a\u00f1os cubr\u00eda el 83%.<\/span><\/p>\n

El gobierno ha aprobado una serie de iniciativas para atraer la inversi\u00f3n extranjera al sector\u00a0de procesado de alimentos. El tama\u00f1o de este mercado, seg\u00fan el Ministry of Foreign Affairs de\u00a0<\/span>la India podr\u00eda ser de US$70.000 millones, de los cuales US$22.000 corresponder\u00edan a productos con gran valor agregado.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.1.2.2 Industria farmac\u00e9utica<\/strong><\/p>\n

Esta industria con US$4.500 millones en ventas internas y US$3.800 millones en exportaciones es una de las m\u00e1s grandes y m\u00e1s avanzadas tecnol\u00f3gicamente de los pa\u00edses emergentes. Se\u00a0han realizado importantes progresos en t\u00e9rminos de innovaci\u00f3n de su infraestructura, tecnolog\u00eda\u00a0<\/span>y diversificaci\u00f3n productiva. La fortaleza del sector reside en la disponibilidad de desarrollo tecnol\u00f3gico eficiente en t\u00e9rminos de costos, en el menor tiempo posible y sin reducci\u00f3n de la calidad. El sector est\u00e1 compuesto por empresas extranjeras (grandes multinacionales), empresas estatales (de participaci\u00f3n poco significativa) y empresas privadas aut\u00f3ctonas tanto peque\u00f1as como grandes. Estas ultimas, muy din\u00e1micas y con buena preparaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. La enmienda a\u00a0<\/span>la Ley de Patentes en 2004, con el objetivo de introducir patentes de productos para medicinas,\u00a0<\/span>alimentos, y qu\u00edmicos, se espera que contribuya sustancialmente al crecimiento del sector.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.1.2.3 Sector energ\u00e9tico y miner\u00eda<\/strong><\/p>\n

Del total de la energ\u00eda generada en el pa\u00eds, alrededor del 66% proviene de plantas de energ\u00eda\u00a0a base de carb\u00f3n. La producci\u00f3n dom\u00e9stica de carb\u00f3n no est\u00e1 siguiendo el ritmo de crecimiento\u00a0<\/span>de la demanda en el sector energ\u00e9tico. Este desequilibrio entre oferta y demanda ha obstaculizado el crecimiento de la generaci\u00f3n de energ\u00eda t\u00e9rmica.<\/span><\/p>\n

India importa el 75% de sus necesidades de crudo. Sin embargo, contin\u00faa teniendo un excedente exportable en sus productos de petr\u00f3leo refinado.<\/p>\n

Debido al aumento sostenido en los precios del petr\u00f3leo, el gobierno se ha visto obligado a\u00a0subsidiar los precios. \u00c9ste, adem\u00e1s, est\u00e1 por crear un organismo regulador de la industria del gas\u00a0<\/span>y el petr\u00f3leo, para establecer y regular precios como tambi\u00e9n para garantizar la competencia en\u00a0<\/span>el sector.<\/span><\/p>\n

El gas l\u00edquido tambi\u00e9n es importado, pero se est\u00e1 intentando aumentar la producci\u00f3n interna,\u00a0v\u00eda construcci\u00f3n de plantas extractoras y ampliaci\u00f3n de las existentes.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

India es el primer productor mundial de mica, el\u00a0tercero de carb\u00f3n y lignito,\u00a0<\/span>y est\u00e1 entre los principales\u00a0<\/span>productores de mineral de\u00a0<\/span>hierro, bauxita, manganeso\u00a0<\/span>y aluminio. Adem\u00e1s se estima que tiene 85 billones de\u00a0<\/span>toneladas de minerales de\u00a0<\/span>reserva, esperando ser explotados. El gobierno est\u00e1\u00a0<\/span>tratando de incentivar a los\u00a0<\/span>capitales nacionales y extranjeros para realizar inversiones, tanto en la exploraci\u00f3n como en la extracci\u00f3n y procesado de minerales. Los incentivos van desde la reducci\u00f3n en los aranceles de importaci\u00f3n de determinados bienes de equipos hasta la reducci\u00f3n o exenci\u00f3n impositiva.<\/span><\/p>\n

En las \u00faltimas tres d\u00e9cadas ha habido un r\u00e1pido crecimiento en la producci\u00f3n de lignito, carb\u00f3n, hierro y piedra caliza.<\/p>\n

11.5.1.2.4 Industria textil<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Es la industria m\u00e1s grande de India y supone aproximadamente la quinta parte\u00a0<\/span>de las exportaciones del\u00a0<\/span>pa\u00eds. Es adem\u00e1s un \u00e1rea clave en donde India tiene una\u00a0<\/span>oportunidad de \u00e9xito a nivel\u00a0<\/span>global, debido a los bajos\u00a0<\/span>costos salariales. Al ser una\u00a0<\/span>industria trabajo intensiva,\u00a0<\/span>tiene el potencial para generar empleo para un elevado\u00a0<\/span>n\u00famero de personas. Del\u00a0<\/span>2000 al 2003 el sector no\u00a0<\/span>creci\u00f3 significativamente,\u00a0<\/span>pero a partir de 2004 comenz\u00f3 a acelerarse. As\u00ed, la producci\u00f3n de telas y de productos textiles registr\u00f3 un\u00a0<\/span>crecimiento del 4,8% y\u00a0<\/span>10,6% respectivamente. Este resurgimiento se ve corroborado por un crecimiento de las exportaciones del 14,1%. Se observa tambi\u00e9n un incremento del inter\u00e9s de los inversores en este sector. Sin embargo, existe una\u00a0<\/span>serie de limitaciones que restringen el crecimiento de las exportaciones de textiles como son la\u00a0<\/span>competencia en precios con China y Taiw\u00e1n, la deficiencia en la infraestructura y la proliferaci\u00f3n de Acuerdos de Libre Comercio entre pa\u00edses (que no incluyen a India), en los que los productos textiles est\u00e1n casi siempre presentes.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.1.3 Sector terciario<\/strong><\/p>\n

11.5.1.3.1 Tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n\u00a0<\/strong><\/p>\n

La tecnolog\u00eda de informaci\u00f3n (IT) es un concepto que se utiliza para designar lo relacionado\u00a0con la inform\u00e1tica e Internet, es decir, un conjunto de sistemas necesarios para administrar la informaci\u00f3n, adem\u00e1s de las computadoras y los programas que hacen que esos sistemas funcionen.<\/span><\/p>\n

En forma general, se puede mencionar que la industria de la IT est\u00e1 compuesta por producci\u00f3n\u00a0de software, producci\u00f3n de hardware y servicios inform\u00e1ticos.<\/span><\/p>\n

En India, las telecomunicaciones y las IT como destacados componentes del sector servicios,\u00a0en particular las IT como parte de los servicios de negocios, han sido jugadores protag\u00f3nicos en\u00a0<\/span>las elevadas tasas de crecimiento que el sector servicios experiment\u00f3 en la d\u00e9cada de los 90. La\u00a0<\/span>dimensi\u00f3n m\u00e1s visible del crecimiento en los servicios, ha sido en la producci\u00f3n de software y\u00a0<\/span>de servicios asociados a la IT, como por ejemplo, los call centres o la tercerizaci\u00f3n de servicios\u00a0de negocios. Estos \u00faltimos fueron los de mayor crecimiento en el sector durante los a\u00f1os 90, con\u00a0<\/span>una tasa promedio del 20% anual. Sin embargo, \u00e9stas no participan con un porcentaje importante del PIB. No obstante, se espera que contin\u00fae creciendo y su aporte al PIB sea mayor. Los servicios de comunicaciones por su parte, tambi\u00e9n tuvieron un desempe\u00f1o importante en la d\u00e9cada\u00a0<\/span>del 90 con un crecimiento anual del 14%. Este crecimiento est\u00e1 compuesto principalmente por\u00a0<\/span>las telecomunicaciones que explican el 80% del mismo.\u00a0<\/span><\/p>\n

En consonancia con el presente protagonismo que est\u00e1 adquiriendo este sector, el gobierno\u00a0cre\u00f3 en 1999 el Ministerio de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n con el fin de llevar a la pr\u00e1ctica una\u00a0<\/span>serie de pol\u00edticas que conviertan a la India en una superpotencia en este campo. En este sentido\u00a0<\/span>se ha indicado a cada Ministerio que dedique un 2-3% de su presupuesto a promover el uso de\u00a0<\/span>tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. Para el promedio 2005-2006 se estima que las exportaciones de\u00a0<\/span>software han superado los US$ 23.000 millones, de forma tal que \u00e9stas habr\u00e1n crecido un 32%\u00a0<\/span>durante ese a\u00f1o, pretendiendo alcanzar en el 2008 los US$50.000 millones\u00a0<\/span>10<\/span><\/sup>. La ventaja de la India en la industria del software es ofrecer buena calidad a bajo costo. Este buen nivel de calidad\u00a0<\/span>se debe a la abundancia de profesionales muy calificados que, combinado con el bajo costo salarial, genera una apreciable ventaja comparativa, siendo uno de los pocos pa\u00edses donde hay exceso de oferta de este tipo de trabajadores. La industria del software es la m\u00e1s importante con\u00a0<\/span>una creciente participaci\u00f3n en el sector tecnol\u00f3gico (del 61,8%) y un aumento de la exportaciones del 30%, ya que es primordialmente un abastecedor del exterior, export\u00e1ndose un 70,9% de\u00a0<\/span>la producci\u00f3n en el 2003. Adem\u00e1s su contribuci\u00f3n al PIB nacional creci\u00f3 del 1,2% durante 1999\u00a0<\/span>a un 4,8% durante 2005 (estimaci\u00f3n preliminar).<\/span><\/p>\n

En lo que respecta al desempe\u00f1o de las exportaciones de software desde los Parques Tecnol\u00f3gicos de Software (PTS) vale destacar que entre 1991 y el a\u00f1o 2000 crecieron casi 700 veces.<\/p>\n

Este esquema de parques fue estructurado de modo tal de facilitar las exportaciones de la industria del software en general y de las peque\u00f1as y medianas empresas en particular a trav\u00e9s de la\u00a0implementaci\u00f3n de un esquema de promoci\u00f3n y de crecimiento en las exportaciones de software, mediante la provisi\u00f3n de infraestructura y facilidades incluyendo enlaces de comunicaci\u00f3n de\u00a0<\/span>datos de alta velocidad, es decir, totalmente orientado al desarrollo y exportaci\u00f3n de software de\u00a0<\/span>computadoras, en el que se incluyen servicios profesionales que utilizan facilidades de telecomunicaciones. Los centros en los que se instalan los PTS act\u00faan como una \u00fanica ventana a trav\u00e9s de la cual se brindan servicios a los exportadores.\u00a0<\/span><\/p>\n

La calidad de los servicios vinculados con las IT es muy buena. Esto se debe principalmente\u00a0a la especializaci\u00f3n y a los beneficios en escala disponibles. India cuenta hoy con un creciente\u00a0<\/span>n\u00famero de proveedores que cubren un amplio rango de servicios con diferentes grados de complejidad y de valor agregado.\u00a0<\/span><\/p>\n

Otra cuesti\u00f3n que fomenta el desarrollo de estos servicios es la posibilidad que ellos ofrecen\u00a0a empresas extranjeras de aprovechar las diferencias de uso horario, de modo tal que est\u00e1n en\u00a0<\/span>condiciones de brindar sus servicios en un esquema 24×7. \u00a0<\/span><\/p>\n

Otro de los segmentos en los que las IT tienen una participaci\u00f3n destacada en India es la educaci\u00f3n a distancia o educaci\u00f3n en l\u00ednea (On line education o e-learning). Este segmento tiene una\u00a0estrecha relaci\u00f3n con la industria del software y las infraestructuras de telecomunicaciones, toda\u00a0<\/span>vez que la plataforma a trav\u00e9s de la cual se dictan los cursos hace un uso intensivo de software\u00a0<\/span>y redes de telecomunicaciones.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

\n

10\u00a0<\/sup>Annual Report 2000-01. Ministry of Communication and Information Technology, Government of India.<\/span><\/p>\n

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\"\"<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Tambi\u00e9n se pueden citar\u00a0a los servicios relacionados\u00a0<\/span>con los Call Centers, los sistemas GIS (Geographic Information System), servicios de localizaci\u00f3n, bases\u00a0<\/span>de datos jur\u00eddicas y el procesamiento y la digitalizaci\u00f3n\u00a0<\/span>de datos.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.1.3.2 Turismo<\/strong><\/p>\n

El sector tur\u00edstico contribuye de manera directa e indirecta en la creaci\u00f3n del\u00a05,9% del empleo total y con\u00a0<\/span>el 5,6% del PIB. Constituye\u00a0<\/span>un sector muy importante\u00a0<\/span>adem\u00e1s, porque genera en\u00a0<\/span>trada de divisas, siendo la\u00a0tercera fuente en importancia. El desarrollo del turismo permite tambi\u00e9n un crecimiento regional equilibrado ya que genera oportunidades de trabajo para mano\u00a0<\/span>de obra no calificada de las\u00a0<\/span>zonas rurales y al desarrollo\u00a0<\/span>de zonas interiores o remotas. Sin embargo, el desarrollo del turismo se ve restringido por los problemas de\u00a0<\/span>acceso a muchos lugares de\u00a0<\/span>inter\u00e9s debido al pobre desarrollo de algunas infraestructuras (rutas, hoteles y\u00a0<\/span>trasporte).<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

El n\u00famero de llegadas de\u00a0<\/span>turistas se ha recuperado\u00a0<\/span>desde el 2003, despu\u00e9s de 2 a\u00f1os de d\u00e9biles resultados como consecuencia de factores como los\u00a0<\/span>atentados terroristas en EE.UU., la guerra de Afganist\u00e1n y otros conflictos en la zona de Kashmir y Gujarat. A pesar del crecimiento del sector, la cuota de participaci\u00f3n mundial de India sigue siendo muy baja: 0,38% de turistas entrantes totales y 0,68% en ingresos totales por turismo.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.2 Infraestructura<\/strong><\/p>\n

Cuenta con una de las redes ferroviarias m\u00e1s extensas del mundo. India Railways es la empresa estatal encargada de operar esta red ferroviaria. Todas las ciudades y pueblos m\u00e1s importantes est\u00e1n conectados v\u00eda ferrocarril, pero en los principales recorridos interurbanos la saturaci\u00f3n del tr\u00e1fico es absoluta.<\/p>\n

Los aproximadamente 11.000 trenes que existen en la India transportan cerca de 15 millones\u00a0de pasajeros diarios y m\u00e1s de un mill\u00f3n de toneladas de mercanc\u00edas al d\u00eda. A pesar de estas impresionantes cifras, India Railways, al realizar ciertas operaciones no rentables de tipo social por\u00a0<\/span>inter\u00e9s nacional, incurre en p\u00e9rdidas elevadas. Dichas p\u00e9rdidas constituyen aproximadamente el\u00a0<\/span>9% del total de ingresos de la empresa.<\/span><\/p>\n

Las carreteras indias soportan el 85% del tr\u00e1fico de pasajeros y el 70% de las mercanc\u00edas. Su\u00a0baj\u00edsima calidad impide un transporte r\u00e1pido y eficiente. Las autov\u00edas constituyen el 2% de los\u00a0<\/span>Km. totales pero absorben el 40% de dicho tr\u00e1fico. La National Highways Authority of India es\u00a0<\/span>la encargada de llevar a cabo el Plan Nacional de Desarrollo de Autov\u00edas, que consiste en la producci\u00f3n de 14.242 Km. de carreteras de 4 a 6 carriles, con una inversi\u00f3n de 650.000 millones de\u00a0<\/span>rupias. Parte de la financiaci\u00f3n se har\u00e1 con un impuesto a los combustibles. Se espera la finalizaci\u00f3n de las obras para el 2007.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

India cuenta con 12 puertos mayores y 185 puertos menores, gestionados por los Estados, a\u00a0lo largo de los 6.000 Km. de costa. Dado el gran desfase entre la demanda y la capacidad de los\u00a0<\/span>puertos, el gobierno ha permitido el desarrollo de joint ventures, con empresas extrajeras.\u00a0<\/span><\/p>\n

En cuanto al transporte a\u00e9reo, existen 12 aeropuertos internacionales y 74 nacionales. El tr\u00e1fico a\u00e9reo interno de pasajeros aument\u00f3 un 21,8% y de mercanc\u00edas un 18,3% en 2004-05 frente\u00a0al per\u00edodo anterior. El tr\u00e1fico interno lo realiza Indian Airlines junto a otras aerol\u00edneas privadas.<\/span><\/p>\n

Estas \u00faltimas, absorben el 61,1% del tr\u00e1fico.<\/p>\n

11.5.3 Sistema financiero y Sector bancario\u00a0<\/strong><\/p>\n

El principal centro financiero es la ciudad de Mumbai. Nueva Delhi, Kolkata y Chennai (Madr\u00e1s) tienen tambi\u00e9n una importancia significativa en relaci\u00f3n con estas actividades.<\/p>\n

El sistema financiero de India est\u00e1 poco desarrollado, muy regulado y sobreprotegido. El primer dato a considerar es que la actividad financiera gira en torno a las entidades financieras p\u00fablicas, estando los bancos privados y los movimientos de capitales muy controlados. A partir de\u00a01991 comenzaron las reformas, con procesos liberalizadores y privatizaciones. Antes, la actividad bancaria estaba minuciosamente controlada. Los controles se hab\u00edan venido estableciendo\u00a0<\/span>especialmente sobre los tipos de inter\u00e9s y las actividades prioritarias a las que se destinaba obligatoriamente determinado volumen de recursos financieros. \u00a0<\/span><\/p>\n

Existen 290 bancos comerciales registrados, con m\u00e1s de 69.000 sucursales, con un ratio de\u00a016.000 personas por sucursal. Dentro de los bancos comerciales 59 son extranjeros y 196 son\u00a0<\/span>bancos rurales regionales. El sistema bancario arrastra la herencia del monopolio estatal vigente\u00a0<\/span>hasta esa fecha.\u00a0<\/span><\/p>\n

En los a\u00f1os noventa se ha producido la globalizaci\u00f3n de los mercados de capitales indios, al\u00a0permitirse a los extranjeros las inversiones en cartera, y, a las empresas indias, captar fondos en\u00a0<\/span>los mercados extranjeros, lo que ha propiciado la entrada de la banca de inversi\u00f3n y de los fondos de inversi\u00f3n y pensi\u00f3n extranjeros. Sin embargo, la liberalizaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s no\u00a0<\/span>implic\u00f3 que se redujeran, manteni\u00e9ndose demasiado elevados para las necesidades de la econom\u00eda. Todav\u00eda en el ejercicio 2004-05, el tipo de inter\u00e9s de mercado monetario ha sido mantenido en 6%.\u00a0<\/span><\/p>\n

Las bolsas de India son las m\u00e1s antiguas de Asia. Existen m\u00e1s de veinte, aunque las m\u00e1s importantes son las de Mumbai, Kolkata, Nueva Delhi, Ahmadabad y Chennai. A su vez, la bolsa\u00a0de Mumbai acapara m\u00e1s de dos tercios del negocio total de la India y tiene m\u00e1s de 4.000 empresas con cotizaci\u00f3n oficial.<\/span><\/p>\n

Los principales reguladores del sistema financiero indio son el Reseve Bank of India (RBI),\u00a0encargado de la regulaci\u00f3n del sistema bancario y de las instituciones financieras, y el Securities\u00a0<\/span>and Exchange Board of India (SEBI), que es el encargado de la regulaci\u00f3n de los mercados de\u00a0<\/span>capitales as\u00ed como de velar por los intereses de los inversores. Este organismo se encuentra bajo el control del Ministerio de Finanzas y sus funciones m\u00e1s importantes son regular las pr\u00e1cticas en los mercados de valores, registrar y regular el funcionamiento de programas de inversi\u00f3n\u00a0<\/span>colectiva y prohibir las pr\u00e1cticas fraudulentas.<\/span><\/p>\n

El BSE SENSEX (SENSitive indEX), tambi\u00e9n conocido como el BSE 30, es un \u00edndice ampliamente utilizado en la India y Asia. En el 2005, estuvo entre los cinco \u00edndices m\u00e1s grandes del\u00a0mundo en t\u00e9rminos de los vol\u00famenes transados. Junto al NSE (National Stock Exchange), las\u00a0<\/span>compa\u00f1\u00edas listadas en el BSE tienen una capitalizaci\u00f3n combinada de US$ 125.500 millones.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

11.5.4 \u00a0Tipo de Cambio<\/strong><\/p>\n

El tipo de cambio fue unificado y la rupia empez\u00f3 a hacerse totalmente convertible en la\u00a0cuenta corriente en 1993. El RBI interviene en el mercado de cambios extranjero para mantener\u00a0<\/span>la rupia estable. La India estaba protegida de las crisis de moneda asi\u00e1tica gracias a un acercamiento efectuado hacia la liberalizaci\u00f3n y su grado relativamente bajo de exposici\u00f3n a los mercados financieros globales. Adem\u00e1s, el pr\u00e9stamo extranjero a corto plazo de India es relativamente bajo y los bancos y las instituciones financieras est\u00e1n muy poco expuestas al sector real\u00a0<\/span>del Estado.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Se considera que, cu\u00e1nto\u00a0<\/span>mayor es la relaci\u00f3n entre\u00a0<\/span>los pr\u00e9stamos y el PIB de un\u00a0<\/span>pa\u00eds, el sector financiero de\u00a0<\/span>\u00e9ste est\u00e1 contribuyendo de\u00a0<\/span>manera m\u00e1s eficiente a financiar la generaci\u00f3n de un\u00a0<\/span>PIB mayor a aqu\u00e9l que se\u00a0<\/span>verificar\u00eda en caso de no poder disponer de estas financiaciones. En el Gr\u00e1fico\u00a0<\/span>11.20 se observa un claro\u00a0<\/span>crecimiento sostenido del\u00a0<\/span>ratio entre el cr\u00e9dito dom\u00e9stico y el PIB.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.5 Inversi\u00f3n Extranjera Directa<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

De acuerdo con los datos\u00a0<\/span>del \u00abWorld Investment Report 2004\u00bb de la UNCTAD,\u00a0<\/span>la cuota de India en los flujos de entrada de inversi\u00f3n\u00a0<\/span>extranjera directa (IED)\u00a0<\/span>mundial, fue de 0,8% en\u00a0<\/span>2003, superada solo por\u00a0<\/span>China (9,6%), Hong Kong\u00a0<\/span>(2,4%) y Singapur (2%) entre los pa\u00edses asi\u00e1ticos. India\u00a0<\/span>est\u00e1 ganando atractivo como\u00a0<\/span>pa\u00eds para invertir. Cabe destacar que los inversores manufactureros la consideran <\/span>como mejor localizaci\u00f3n\u00a0<\/span>productiva que los EEUU.<\/span><\/p>\n

Esto sin duda, est\u00e1 favorecido por los procesos de liberalizaci\u00f3n y apertura exterior. El Global Competitiveness Report de 2003-04 del World Economic Forum sit\u00faa a India en el puesto 41\u00ba en cuanto a\u00a0las barreras a la propiedad extranjera, frente al 67\u00ba de Malasia, el 75\u00ba de Tailandia y el 81\u00ba de\u00a0<\/span>China.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

En cuanto al ranking que\u00a0<\/span>realiza el Banco Mundial\u00a0<\/span>respecto a distintos aspectos\u00a0<\/span>que hacen a la facilidad para\u00a0<\/span>realizar negocios, India no\u00a0<\/span>se encuentra tan bien posicionada en comparaci\u00f3n con\u00a0<\/span>otros pa\u00edses en desarrollo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Como se observa en el gr\u00e1fico 11.23, s\u00f3lo est\u00e1 mejor posicionada que China, Argentina y Brasil en la facilidad\u00a0para abrir empresas y se\u00a0<\/span>brinda mayor protecci\u00f3n al\u00a0<\/span>inversionista. Por otra parte,\u00a0<\/span>Singapur es el pa\u00eds mejor\u00a0<\/span>posicionado del mundo para\u00a0<\/span>realizar negocios.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La Isla Mauricio se ha\u00a0convertido en uno de los\u00a0<\/span>principales inversores ya\u00a0<\/span>que ha atra\u00eddo a unas 9.000\u00a0<\/span>sociedades offshore de las\u00a0<\/span>que la mayor\u00eda se dedican al\u00a0<\/span>comercio en la India y Africa del Sur. Le siguen la\u00a0<\/span>Uni\u00f3n Europea, siendo el\u00a0<\/span>Reino Unido el principal,\u00a0<\/span>debido a sus conexiones hist\u00f3ricas y culturales.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.6 Estructura econ\u00f3mica regional<\/strong><\/p>\n

Antes de proceder a analizar los Estados indios es necesario mencionar que la informaci\u00f3n\u00a0que se encuentra disponible a este nivel no es estrictamente comparable tanto por razones metodol\u00f3gicas como de calidad de los datos b\u00e1sicos\u00a0<\/span>11<\/span><\/sup>.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

\n

11\u00a0<\/sup>Para esta secci\u00f3n se utilizar\u00e1n datos de Reserve Bank of India y Krishna (2004).<\/span><\/p>\n

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\u00a0<\/strong><\/p>\n

11.5.6.1 Econom\u00eda de los Estados en India<\/strong><\/p>\n

La India abarca el 2,4% de la superficie del planeta y concentra cerca del 17% de la poblaci\u00f3n mundial que reside en 28 estados y 6 territorios. \u00c9stos presentan caracter\u00edsticas muy dis\u00edmiles en relaci\u00f3n a su geograf\u00eda, su cultura y sus condiciones econ\u00f3micas. Algunos Estados han\u00a0alcanzado un r\u00e1pido crecimiento en los \u00faltimos a\u00f1os, mientras que otros no tanto. Las diferencias en el desempe\u00f1o entre ellos se relacionan con las heterogeneidades culturales y con aspectos vinculados tanto a la pol\u00edtica a nivel nacional como a cada Estado en particular.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

La mayor\u00eda de los trabajos se enfocan en el an\u00e1lisis de los Estados m\u00e1s poblados y abarcan\u00a0<\/span>per\u00edodos diferentes, entre 1950 y la actualidad. Los principales aspectos en los cuales gran parte de ellos coinciden es que en los primeros a\u00f1os, luego de la independencia de India, las disparidades en el Producto Bruto Interno per c\u00e1pita entre Estados declinaron en los primeras d\u00e9cadas\u00a0<\/span>consideradas y volvieron a acentuarse en los setenta. Durante los a\u00f1os \u201950, \u201960 y \u201870, fueron tres\u00a0<\/span>los Estados que se mantuvieron entre los de mayor ingreso: Punjab (incluyendo Haryana), Gujarat y West Bengal. En el otro extremo, Bihar, Orissa y Uttar Pradesh presentaron los valores\u00a0<\/span>per c\u00e1pita m\u00e1s bajos. Otros estudios que se concentran en la etapa post reforma de los noventa\u00a0<\/span>marcan que la tendencia en el ingreso per c\u00e1pita de los Estados con ingresos medios es hacia la\u00a0<\/span>convergencia, mientras que entre los grupos de Estados con ingresos altos y aquellos con bajos\u00a0<\/span>tiende a acentuarse la divergencia.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.6.2 Especificaci\u00f3n productiva de los Estados<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La agricultura se concentra principalmente en los Estados de Punjab y Haryana y en menor\u00a0medida en los Estados de la llanura del norte, y en el sur hasta Rajasthan, Gujarat y Maharashtra. Los cultivos de arroz se ubican principalmente en Tamil Nadu y West Bengal. Este \u00faltimo\u00a0<\/span>tambi\u00e9n es un importante productor de t\u00e9. Karnataka por su parte, concentra el 60% de la producci\u00f3n de caf\u00e9 del pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

El Turismo, en especial el de atracciones de tipo cultural, hist\u00f3rico y natural, se desarrolla en\u00a0las zonas de Delhi, Kolkata, Bangalore (Karnataka), Rajasthan y Maharashtra. Un factor influyente en el desarrollo tur\u00edstico es la proximidad a los puertos m\u00e1s importantes. Goa, uno de los\u00a0<\/span>territorios nacionales con mayor ingreso per c\u00e1pita, recibe un gran aporte de ingresos provenientes del turismo y una parte importante de la poblaci\u00f3n est\u00e1 relacionada con este sector.<\/span><\/p>\n

El sector farmac\u00e9utico, por su parte, se ubica en Hyderabad (Andhra Pradesh), Ahmedabad\u00a0(Gujarat), Bangalore (Karnataka) y Alatur (Kerala), coincidiendo con las zonas donde se encuentran las universidades y centros educativos.<\/span><\/p>\n

El sector manufacturero, por su parte, se concentra en las grandes ciudades con puertos:\u00a0Mumbai (Maharashtra), Chennai (Tamil Nadu), Kolkata (West Bengal) y Kandla (Gujarat) y\u00a0<\/span>Delhi.<\/span><\/p>\n

En los sectores qu\u00edmicos, petroqu\u00edmicos y de gas y petr\u00f3leo, el distrito de Raigad en Maharashtra, es el que concentra la mayor cantidad de empresas en estos rubros. Pune y Thane, tambi\u00e9n en Maharashtra, son importantes en la producci\u00f3n de qu\u00edmicos y petroqu\u00edmicos. Esto est\u00e1\u00a0directamente relacionado con la gran concentraci\u00f3n de industria pesada y alta tecnolog\u00eda en la\u00a0<\/span>zona de Mumbai y Pune, y con el crecimiento en el sector a partir de los descubrimientos de pozos de petr\u00f3leo cerca de Mumbai en 1976. El refinamiento de petr\u00f3leo y la manufactura de este\u00a0<\/span>tipo de productos, como tambi\u00e9n la producci\u00f3n de maquinaria, equipos de trasporte, equipamiento electr\u00f3nico est\u00e1n aumentando su importancia.<\/span><\/p>\n

Otro Estado de importancia es Gujarat, que mantiene una gran variedad de industrias, siendo\u00a0las principales, la de ingenier\u00eda el\u00e9ctrica y la manufactura de textiles, aceites vegetales, qu\u00edmicos y cemento. Tambi\u00e9n hay nuevas industrias en la producci\u00f3n de fertilizantes y petroqu\u00edmicos.<\/span><\/p>\n

La producci\u00f3n de petr\u00f3leo comenz\u00f3 en 1960.<\/p>\n

11.5.6.3 La Inversi\u00f3n Extranjera Directa y su distribuci\u00f3n regional<\/strong><\/p>\n

India ha realizado considerables avances en la liberalizaci\u00f3n de su r\u00e9gimen de inversiones extranjeras en los a\u00f1os noventa. En esta l\u00ednea cabe mencionar que los distintos Estados que la conforman poseen pol\u00edticas e incentivos espec\u00edficos para atraer la Inversi\u00f3n Extranjera Directa\u00a0(IED).<\/span><\/p>\n

En efecto, la estructura federal de India permite a los Estados dise\u00f1ar sus propias pol\u00edticas de\u00a0inversi\u00f3n con el objetivo de atraer IED, as\u00ed como incentivos a sectores espec\u00edficos de la econom\u00eda. Asimismo, algunos Estados ofrecen concesiones impositivas, subsidios, reducciones en las\u00a0<\/span>tarifas energ\u00e9ticas entre otros incentivos lo que demuestra que algunos Estados han sido m\u00e1s\u00a0<\/span>agresivos que otros en atraer IED. Sin embargo, la localizaci\u00f3n de las inversiones no depende\u00a0<\/span>exclusivamente de estos incentivos. Es m\u00e1s, distintos estudios han demostrado que algunos Estados han ofrecido incentivos pero no obtuvieron buenos resultados. De esta manera, surgen como factores importantes aquellos vinculados al entorno de negocios (funcionamiento del mercado de trabajo, regulaciones, infraestructura, entre otros) m\u00e1s que las pol\u00edticas espec\u00edficas de cada Estado.<\/span><\/p>\n

La IED se encuentra concentrada en unos pocos Estados. Durante el per\u00edodo 2000-2003, son\u00a0cinco los Estados que recibieron entre el 60 y el 70 % de la IED: Andhra Pradesh, Delhi, Karnataka, Maharasthra y Tamil Nadu, entre los cuales se comprueba una gran heterogeneidad en t\u00e9rminos de los montos involucrados. El Estado de Maharasthra es el principal receptor, en t\u00e9rminos de monto absoluto de flujo de IED.<\/span><\/p>\n

En un conjunto de estudios realizados sobre el entorno de negocios en India, identifican los\u00a0Estados que son percibidos como positivos por su entorno o clima de negocios. Entre ellos se encuentran Maharasthra y Gujarat, mientras que Estados como Kerala, West Bengal y Uttar Pradesh son clasificados como de \u2018pobre\u2019 clima de inversi\u00f3n. Sin embargo, otro aspecto que surge\u00a0<\/span>es que la percepci\u00f3n del clima de negocios no est\u00e1 en todos los casos correlacionada con los flujos de IED. Algunos Estados -como por ejemplo Delhi- que no se encuentran entre los considerados como de mejor clima de negocios, son importantes receptores de IED. Esto se explica ya\u00a0<\/span>que hay otros factores que afectan la decisi\u00f3n de los inversores, entre ellos, las diferencias en los\u00a0<\/span>funcionamientos de los mercados laborales, cargas regulatorias y calidad de infraestructura que\u00a0<\/span>son diferentes seg\u00fan los Estados.<\/span><\/p>\n

En t\u00e9rminos estilizados puede constatase la aparici\u00f3n de una nueva concentraci\u00f3n de inversi\u00f3n industrial centrada en distritos no metropolitanos pero cercanos a las \u00e1reas metropolitanas\u00a0y costeras.<\/span><\/p>\n

El m\u00e1s importante de estos \u2018clusters\u2019 es el corredor que va del sur del Gran Mumbai hacia el \u00a0norte hasta el sur de Gujarat, incluyendo los distritos de Ratnagiri, Raigarh, el Gran Mumbai, Pune, Thane (todos ellos en Maharashtra) y Bharuch, Surat y Vadodara (en Gujarat).<\/span><\/p>\n

La Metr\u00f3polis de Mumbai es el coraz\u00f3n de este cluster que se concentra en industria pesada,\u00a0qu\u00edmicos y petr\u00f3leo. El segundo \u2018cluster\u2019 que merece mencionarse es el que abarca los distritos\u00a0<\/span>alrededor de Chennai en el Estado de Tamil Nadu.<\/span><\/p>\n

En s\u00edntesis, el crecimiento industrial se esparci\u00f3 hacia fuera de algunos distritos industriales\u00a0ya existentes, sigue en algunos centros no metropolitanos de industria pesada -con gran inversi\u00f3n p\u00fablica- y aparecen nuevas localizaciones no industriales hasta entonces -entre ellas, Ganjam en Orissa, Dakshin Kannad en Karnataka.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.7 \u00a0Comercio exterior<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Si bien India es un pa\u00eds\u00a0<\/span>relativamente cerrado al comercio exterior, tanto las exportaciones como las importaciones est\u00e1n creciendo. Se\u00a0<\/span>est\u00e1n haciendo reformas para lograr expandir las exportaciones. A continuaci\u00f3n se\u00a0<\/span>resumen las posiciones relativas en comercio exterior\u00a0<\/span>de bienes y servicios.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.7.1 \u00a0Exportaciones<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Las exportaciones han\u00a0<\/span>ido increment\u00e1ndose a lo largo de la \u00faltima d\u00e9cada, con\u00a0<\/span>mayor crecimiento a partir\u00a0<\/span>del 2000. \u00c9stas constituyeron el componente m\u00e1s din\u00e1mico de la demanda agregada y consolidaron la recuperaci\u00f3n iniciada en 2002-03\u00a0<\/span>con un fuerte crecimiento\u00a0<\/span>del 21,1% en 2004-05 y el\u00a0<\/span>11,7% en abril-diciembre\u00a0<\/span>2004, principalmente por aumento de volumen.<\/span><\/p>\n

Las causas de este buen\u00a0comportamiento son tanto\u00a0<\/span>externas como internas. Las\u00a0<\/span>mejoras en la econom\u00eda interna, el crecimiento de la\u00a0<\/span>demanda mundial y los precios internacionales de las materias primas, la mejora en la competitividad de las exportaciones indias sumado a las anteriores pol\u00edticas internas para impulsar las\u00a0<\/span>exportaciones (liberalizaci\u00f3n, apertura, globalizaci\u00f3n y transparencia) y la nueva pol\u00edtica de exportaciones indias 2004-09, han contribuido a colocar a la India en la posici\u00f3n n\u00famero 28 de los\u00a0<\/span>mayores exportadores mundiales, representando el 0,9% de las exportaciones mundiales de bienes. El gobierno se ha fijado un objetivo de crecimiento de las exportaciones del 20% anual y\u00a0<\/span>as\u00ed aumentar la participaci\u00f3n de las exportaciones mundiales el 1,5% en 2008-09, centr\u00e1ndose\u00a0<\/span>en los sectores con gran potencial de generaci\u00f3n de empleo.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Se espera que la exportaci\u00f3n de servicios IT sea clave en el crecimiento del PIB\u00a0<\/span>en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. Este sector tiene menos infraestructura y capital intensivo que el tradicional manufacturero. Seg\u00fan un informe recientemente publicado\u00a0<\/span>por una de las m\u00e1s importantes instituciones financieras internacionales, India\u00a0<\/span>presenta un gran potencial\u00a0<\/span>en los sectores trabajo\/conocimiento intensivos. En opini\u00f3n de dicha entidad, necesita ser agresiva en la implementaci\u00f3n de reformas estructurales, a fin de capitalizar estas oportunidades.<\/span><\/p>\n

En cuanto a la composici\u00f3n del comercio indio, cabe destacar el gran cambio estructural que\u00a0ha sufrido en los \u00faltimos 20 a\u00f1os. En las exportaciones, ha ca\u00eddo la participaci\u00f3n de las materias\u00a0<\/span>primas y ha aumentado la de bienes manufacturados, principalmente, los bienes de ingenier\u00eda,\u00a0<\/span>los productos qu\u00edmicos, el cuero y sus manufacturas, gemas y joyer\u00eda en detrimento de textiles\u00a0<\/span>y agroalimentos. Por su parte los productos qu\u00edmicos han evidenciado una participaci\u00f3n relativamente constante.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.7.2 Importaciones<\/strong><\/p>\n

Las importaciones han crecido sostenidamente desde la d\u00e9cada del 90, sobretodo a partir de\u00a02001, siendo el petr\u00f3leo y los bienes de capital los principales componentes de \u00e9stas. Estos dos\u00a0<\/span>componentes han sido los de mayor participaci\u00f3n dentro del total de importaciones durante los\u00a0<\/span>\u00faltimos veinte a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

Las importaciones han crecido a un mayor ritmo que las exportaciones debido, principalmente, a menores aranceles, un d\u00f3lar barato y el aumento de la demanda interna, verificando una tasa de 27,3% para 2003-2004. La mayor parte de este aumento, se debe al incremento en el crecimiento de las importaciones no energ\u00e9ticas (31,5%); y muy especialmente a las de oro y plata\u00a0(59,9%). Las importaciones de productos energ\u00e9ticos aumentaron 16,6%, principalmente en volumen.<\/span><\/p>\n

Como consecuencia del impacto negativo del alza del precio del petr\u00f3leo, y la gran dependencia de India de esta fuente de energ\u00eda, el gobierno est\u00e1 llevando a cabo un plan para diversificar el abastecimiento fuera de las \u00e1reas sensibles geopol\u00edticamente y ha decidido crear una reserva estrat\u00e9gica de petr\u00f3leo equivalente a 15 d\u00edas de abastecimiento.<\/p>\n

La ausencia de presiones de demanda por el buen comportamiento del sector agr\u00edcola en 2003\u00a0ha conducido a la reducci\u00f3n de las importaciones de los productos agr\u00edcolas, especialmente de\u00a0<\/span>aceites comestibles y legumbres. El aumento de las importaciones de oro y plata, art\u00edculos de\u00a0<\/span>electr\u00f3nica, bienes de capital, perlas, piedras preciosas y semipreciosas y productos qu\u00edmicos,\u00a0<\/span>explican el 81% del aumento de las importaciones totales.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Al analizar la evoluci\u00f3n\u00a0<\/span>de los principales sectores\u00a0<\/span>dentro de la canasta importadora de la India, se observa que, mientras la participaci\u00f3n de los productos minerales se ha mantenido relativamente constante, el\u00a0<\/span>sector maquinarias y aparatos ha incrementado su proporci\u00f3n, en detrimento de\u00a0<\/span>los productos qu\u00edmicos y las\u00a0<\/span>joyas.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.7.3 \u00a0Socios comerciales<\/strong><\/p>\n

Los principales socios comerciales de la India son: los EE.UU., Emiratos \u00c1rabes Unidos,\u00a0China, Reino Unido y B\u00e9lgica, si bien, tomando la Uni\u00f3n Europea como un mercado \u00fanico este\u00a0<\/span>pasa a ser el principal, y, junto a EE.UU. constituyen el 40% de los destinos de las exportaciones.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

La evoluci\u00f3n de las exportaciones en 2003-04 muestra una disminuci\u00f3n de los pa\u00edses de la\u00a0<\/span>OCDE, un fuerte aumento hacia \u00c1frica, Asia (especialmente China), pa\u00edses de la ASEAN y\u00a0<\/span>SAARC, una atenuaci\u00f3n hacia Latinoam\u00e9rica, principalmente por la ca\u00edda comercial con M\u00e9xico y Brasil, que son los principales socios de la regi\u00f3n. Adem\u00e1s, se observa un fuerte aumento\u00a0<\/span>hacia pa\u00edses de la OPEP y Europa del Este, especialmente por el despegue de Hungr\u00eda y Rumania.<\/span><\/p>\n

Las importaciones muestran un aumento de la participaci\u00f3n de la OPEP, principalmente por\u00a0los aumentos en el precio del crudo, pa\u00edses de Europa del Este y pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo, particularmente los de Asia, con crecimiento de las importaciones de 44,3% de ASEAN, 24,8% de\u00a0<\/span>SAARC y 45,2% de China.<\/span><\/p>\n

En cuanto al comercio con Latinoam\u00e9rica, si bien el mayor volumen fue verificado con Brasil, Argentina posee un saldo favorable de US$428,6 millones. M\u00e1s adelante se desarrollar\u00e1 con\u00a0profundidad la relaci\u00f3n bilateral.<\/span><\/p>\n

Con los restantes pa\u00edses latinoamericanos seleccionados, India s\u00f3lo ha registrado super\u00e1vit\u00a0comercial con M\u00e9xico. Los principales productos comercializados con Latinoam\u00e9rica son los alimenticios, sobretodo los\u00a0<\/span>aceites vegetales que importan desde Argentina y Brasil; y los minerales metal\u00edferos y productos qu\u00edmicos org\u00e1nicos donde Chile y M\u00e9xico son los principales proveedores de la regi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

En cuanto a las exportaciones indias a Latinoam\u00e9rica, los productos qu\u00edmicos\u00a0<\/span>org\u00e1nicos (Brasil, Argentina\u00a0<\/span>y M\u00e9xico), las prendas de\u00a0<\/span>vestir (Chile y M\u00e9xico) y los\u00a0<\/span>productos farmac\u00e9uticos\u00a0<\/span>(Brasil) son los de mayor\u00a0<\/span>importancia en la regi\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.7.4 \u00a0Comercio con Argentina\u00a0<\/strong><\/p>\n

El desarrollo del intercambio comercial de Argentina con India, si bien a\u00fan no es sustancialmente importante, presenta una tendencia alentadora, ya que en el a\u00f1o 1990, el monto era tan s\u00f3lo de 45,6 millones de d\u00f3lares, mientras que en el 2004, estuvo alrededor de los de 700 millones\u00a0de d\u00f3lares, entre los cuales unos 180 millones corresponden a las exportaciones indias, y unos\u00a0<\/span>500 millones de d\u00f3lares a las exportaciones desde Argentina.<\/span><\/p>\n

Hasta la actualidad, tanto las exportaciones con destino al pa\u00eds asi\u00e1tico como las importaciones originarias de la India han tenido una importancia marginal dentro del comercio exterior argentino. A principios de la d\u00e9cada del 90, las ventas externas a la India representaban el 0,3%\u00a0del valor total exportado por Argentina al mundo, una d\u00e9cada despu\u00e9s ese indicador se ubica en\u00a0<\/span>1,6%. Por su parte, la participaci\u00f3n india no es relevante, ya que en 1990 abasteci\u00f3 el 0,1% del\u00a0<\/span>valor total de las importaciones argentinas, y trece a\u00f1os despu\u00e9s su participaci\u00f3n aument\u00f3 al\u00a0<\/span>0,7%.<\/span><\/p>\n

A pesar de la marginalidad del comercio bilateral, cabe destacar que entre 1998 y 2004, las\u00a0exportaciones argentinas aumentaron un 62%, que en t\u00e9rminos monetarios signific\u00f3 un aumento de US$347 a US$575 millones, mientras que las importaciones se incrementaron un 14% (de\u00a0<\/span>US$141 a US$160 millones).<\/span><\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, el mercado indio se ha ubicado en el puesto 15 en importancia dentro de\u00a0los principales destinos de las exportaciones argentinas y a su vez, India ha ocupado el puesto 23\u00a0<\/span>como proveedor del total de las importaciones argentinas.<\/span><\/p>\n

En el per\u00edodo 1998-2004, la balanza comercial siempre result\u00f3 superavitaria para la Argentina, con un saldo positivo de alrededor de los US$400 millones. Si se analizan las estructuras comerciales de ambos pa\u00edses, puede notarse la complementariedad de la oferta y demanda que sustentan. Sin embargo, los productos de los que India es un gran importador y Argentina sostiene\u00a0un perfil exportador, no tienen la participaci\u00f3n que pudiera esperarse dentro de la balanza comercial bilateral.<\/span><\/p>\n

En cuanto a la composici\u00f3n de las exportaciones, m\u00e1s del 90% corresponde a manufacturas\u00a0de origen agropecuario (MOA), principalmente bienes intermedios. En los \u00faltimos cinco a\u00f1os,\u00a0<\/span>los productos agroalimentarios han mantenido su performance como principal rubro de exportaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Las exportaciones argentinas poseen un nivel bajo de diversificaci\u00f3n, ya que en el a\u00f1o 1996\u00a0el cap\u00edtulo aceites concentraba el 73% del valor total de las ventas externas con destino a la India, y el resto, en importancia, se distribu\u00eda en los siguientes cap\u00edtulos Manufacturas de hierro o\u00a0<\/span>acero (9%), Cueros (4%), Lana (7%), y Derivados de madera (3%). Transcurridos 8 a\u00f1os (2004),\u00a0<\/span>la concentraci\u00f3n se acentu\u00f3 a\u00fan m\u00e1s, dado que la participaci\u00f3n de los aceites fue del 84%, el segundo en importancia fue el cap\u00edtulo minerales metal\u00edferos con s\u00f3lo el 8%. Se acent\u00faa a\u00fan m\u00e1s\u00a0<\/span>la concentraci\u00f3n a nivel producto ya que los principales 10 productos representan el 95% del valor total exportado a la India en el per\u00edodo 1998-2004.<\/span><\/p>\n

En consonancia con la baja importancia del mercado indio para la Argentina, la participaci\u00f3n\u00a0de las exportaciones argentinas en las compras indias, tambi\u00e9n fue marginal dado que su incidencia en los \u00faltimos ocho a\u00f1os no super\u00f3 el 1% del total de las importaciones.<\/span><\/p>\n

No obstante, si se examina la participaci\u00f3n por cap\u00edtulo se destaca que la presencia de Argentina en los aceites, durante los \u00faltimos 8 a\u00f1os ha abastecido cerca del 20% del mercado indio de\u00a0aceites. En el per\u00edodo 1996-2004 su participaci\u00f3n se ha consolidado en el orden del 20%, habiendo llegado al 27% en el 2000. Con el cuero ocurre algo similar, ya que en el per\u00edodo considerado, Argentina siempre export\u00f3 y su participaci\u00f3n se situ\u00f3 en torno al 5% del total de importado\u00a0<\/span>por India.<\/span><\/p>\n

El caso de los cereales es diferente, debido a que hasta el a\u00f1o 2000 han tenido un comportamiento discontinuo, y en los a\u00f1os siguientes 2000 y 2001 abasteci\u00f3 el 21% y 41% de las compras indias, pero luego disminuyeron al 16%, valor que no es despreciable. Cabe destacar que la\u00a0demanda india de este rubro es irregular ya que depende de su producci\u00f3n local.<\/span><\/p>\n

En cuanto a otros rubros de la oferta exportable tales como acero o hierro y otros agroalimentos, apenas cubren la demanda externa india. En el caso del petr\u00f3leo su participaci\u00f3n es nula. Esto se explica en parte por la cercan\u00eda geogr\u00e1fica de los pa\u00edses de Medio Oriente.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

El 97% de las importaciones argentinas originarias de la India corresponden a manufacturas\u00a0de Origen Industrial (MOI), de los cuales el 71% corresponde a bienes intermedios y 16% a bienes de consumo.<\/span><\/p>\n

En cuanto a la composici\u00f3n sectorial, las compras argentinas a India est\u00e1n dominadas por los\u00a0productos qu\u00edmicos, que representan el 39% de las importaciones totales argentinas desde India.<\/span><\/p>\n

Le siguen los pl\u00e1sticos y sus manufacturas y los autom\u00f3viles.<\/p>\n

La estructura de las importaciones argentinas originaria desde la India, a diferencia de las exportaciones, se encuentra m\u00e1s diversificada, dado que los primeros diez productos adquiridos por\u00a0nuestro pa\u00eds representan el 21% del valor total. Los principales rubros exportados por India fueron: Motocicletas (5%), \u00c1cido monocarbox\u00edlicos (cloruro del acido) (2%), Cipermetrina (2%),\u00a0<\/span>Endosulfan (2%), Alpillera de yute (2%), sulfonamidas (2%), Pedales (2%), Partes y accesorios\u00a0<\/span>para veh\u00edculos (2%) y Compuestos heteroc\u00edclicos (1%).<\/span><\/p>\n

En consecuencia, se detecta que la relaci\u00f3n comercial entre Argentina e India es complementaria, ya que Argentina se desempe\u00f1a como un proveedor de productos agroalimentarios (especialmente aceites) y en menor medida minerales y cueros. Por su parte, las importaciones argentinas desde India provienen predominantemente de productos industriales (Agroqu\u00edmicos, partes\u00a0y accesorios para autos, entre otros).<\/span><\/p>\n

En la pr\u00f3xima secci\u00f3n se analizar\u00e1 m\u00e1s detalladamente la complementariedad del comercio\u00a0exterior argentino con el indio.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

11.5.7.5 \u00cdndice de Complementariedad Comercial<\/strong><\/p>\n

Para explorar las posibles alternativas para concretar nuevas o mayores exportaciones al mercado indio, es necesario conocer cu\u00e1l es el grado de integraci\u00f3n de los productos argentinos con\u00a0los mercados indios. Utilizando el \u00cdndice de Complementariedad Comercial de Balassa<\/span>12\u00a0<\/span><\/sup>(ICC)\u00a0<\/span>se pueden detectar potenciales productos que la Argentina podr\u00eda exportar para satisfacer la demanda de importaciones de India. Cuanto mayor es el \u00edndice, mayor es la complementariedad\u00a0<\/span>entre ambos pa\u00edses para el producto seleccionado, lo cual puede darse porque Argentina se especializa en la exportaci\u00f3n de ese bien, porque India se especializa en la importaci\u00f3n o por ambos.\u00a0<\/span><\/p>\n

A continuaci\u00f3n, en el cuadro 11.11 se expone el \u00edndice calculado para los productos con mayor valor dentro de las exportaciones de Argentina, como para los de mayor valor dentro de las\u00a0importaciones de India.\u00a0<\/span><\/p>\n

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12\u00a0<\/sup>El \u00edndice se compone de dos t\u00e9rminos: ICC= A*B donde \u00abA\u00bb indica la \u00abespecializaci\u00f3n\u00bb exportadora del\u00a0<\/span>pa\u00eds (en este caso Argentina) en relaci\u00f3n con la \u00abintensidad\u00bb importadora del mundo. Si es mayor que la\u00a0<\/span>unidad significa que Argentina es m\u00e1s intensiva exportando ese bien que el resto del mundo demand\u00e1ndolo. El t\u00e9rmino \u00abB\u00bb representa la demanda del pa\u00eds analizado como destino (en este caso India), y lo\u00a0<\/span>que se compara es la \u00abintensidad\u00bb \u00a0de la demanda de India con relaci\u00f3n a la demanda mundial por cada bien. Nuevamente, si es mayor que uno implica que India es m\u00e1s intensiva que el resto del mundo\u00a0<\/span>demandando ese bien.<\/span><\/p>\n

\n

Si el \u00edndice supera la unidad se dice que el producto es complementario y si supera el valor\u00a0de diez es hipercomplementario. Se puede observar entonces, que s\u00f3lo las Grasas y Aceites animales y\/o vegetales, grasas alimenticias y ceras son hipercomplementarios; lo cual sucede debido a la alta especializaci\u00f3n exportadora de Argentina en esos productos y a la especializaci\u00f3n importadora de India. As\u00ed, los cuatro cap\u00edtulos\u00a0<\/span>13\u00a0<\/span><\/sup>con mayor \u00edndice de complementariedad son productos en los que Argentina se especializa en la exportaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

El componente \u00abB\u00bb del \u00edndice refleja el perfil importador de la India. Puede observarse que\u00a0en los \u00faltimos a\u00f1os este pa\u00eds se ha convertido en un importador neto de agroalimentos (aceites,\u00a0<\/span>hortalizas, frutos) e industriales (minerales, combustibles, productos qu\u00edmicos, hierro, acero, naves y barcos, etc.). Las perlas finas o cultivadas y las joyas son un caso particular donde India es\u00a0<\/span>un gran importador a nivel mundial, principalmente de diamantes y oro. En el a\u00f1o 2004 las exportaciones de estos productores representaron el 18% del total mientras que las importaciones\u00a0<\/span>el 19%. El principal pa\u00eds proveedor ha sido B\u00e9lgica, mientras que el principal destino de las exportaciones ha sido EE.UU.\u00a0<\/span><\/p>\n

Existen oportunidades en el mercado indio para productos de la oferta exportable argentina,\u00a0que hasta el momento no se encuentren aprovechadas por los exportadores argentinos (a excepci\u00f3n de los aceites), entre ellos los combustibles, los minerales, partes y accesorios de m\u00e1quinas,\u00a0<\/span>algod\u00f3n y papel.\u00a0<\/span><\/p>\n

Los valores del \u00edndice se pueden combinar con el dinamismo\u00a014\u00a0<\/span><\/sup>de las importaciones indias de\u00a0<\/span>los productos en cuesti\u00f3n. Se considera din\u00e1micas a las importaciones que crecen a m\u00e1s de un\u00a0<\/span>5% anual e hiperdin\u00e1micas a las que crecen a m\u00e1s de un 20% anual.<\/span><\/p>\n

Como se puede apreciar en el Gr\u00e1fico 11.31 hay cinco cap\u00edtulos que presentan gran complementariedad y son hiperdin\u00e1micos: \u00abResiduos, desperdicios de las industrias alimenticias, alimentos para animales\u00bb (30% de dinamismo), \u00abMinerales, escorias y cenizas\u00bb (28%), \u00abSemillas y\u00a0frutos oleaginosos, semillas y frutos diversos\u00bb (23%), \u00abProductos qu\u00edmicos heterog\u00e9neos\u00bb\u00a0<\/span>(21%), \u00abPerlas finas o cultivadas, piedras preciosas, semipreciosas y similares\u00bb (20%).<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

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13\u00a0<\/sup>Los cuatro cap\u00edtulos con mayor \u00edndice de complementariedad son: \u00abGrasas y Aceites animales y\/o vegetales, grasas alimenticias y ceras\u00bb; \u00abPieles (excepto la peleter\u00eda) y cueros\u00bb; \u00abResiduos, desperdicios de las\u00a0<\/span>industrias alimenticias y alimentos para animales\u00bb y \u00abMinerales, escorias y cenizas\u00bb.<\/span><\/p>\n

14\u00a0<\/sup>Definimos dinamismo como el aumento porcentual anual total de las importaciones indias en el periodo 2000 2004.<\/span><\/p>\n

\n

De \u00e9stos,\u00a0en \u00abMinerales, escorias y cenizas\u00bb, \u00abProductos qu\u00edmicos heterog\u00e9neos\u00bb y \u00abPerlas finas o cultivadas, piedras preciosas, semipreciosas y similares\u00bb, Argentina no presenta gran especializaci\u00f3n\u00a0<\/span>en las exportaciones, es decir, son casos en que si Argentina pudiera ampliar su oferta exportable en condiciones de precios competitivos, podr\u00eda participar de la atracci\u00f3n de demanda India.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, no por \u00e9sto no deben tenerse en cuenta el resto de los productos que son din\u00e1micos (aunque no llegan a ser hiperdin\u00e1micos), pues se est\u00e1 hablando de un crecimiento superior al 5%, los cuales son tambi\u00e9n importantes, como los combustibles minerales, partes y accesorios de m\u00e1quinas, l\u00e1cteos y papel. Tampoco deben despreciarse los rubros que, aunque no presentan una gran complementariedad, son hiperdin\u00e1micos, ya que \u00e9stos podr\u00edan constituir oportunidades en el futuro.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Un solo cap\u00edtulo presenta las caracter\u00edsticas de ser hipercomplementario e hiperdin\u00e1mico\u00a0(con un crecimiento del 17%) simult\u00e1neamente, y corresponde a las Grasas y aceites vegetales y\u00a0<\/span>animales.<\/span><\/p>\n

En s\u00edntesis, se destaca el potencial de mercado a explorar en los siguientes rubros: l\u00e1cteos,\u00a0algod\u00f3n, maquinarias y aparatos el\u00e9ctricos, extractos curtientes, minerales. No se contempla el\u00a0<\/span>caso de aceites, dado que Argentina se destaca como el principal proveedor de aceite de Soja (en\u00a0<\/span>los \u00faltimos a\u00f1os abasteci\u00f3 m\u00e1s del 60% del total de las importaciones del pa\u00eds asi\u00e1tico). Cabe\u00a0<\/span>destacar que en algunos casos (cereales, trigo, ma\u00edz, petr\u00f3leo entre otros) las importaciones son\u00a0<\/span>canalizadas exclusivamente por medio de empresas del gobierno, y por otra, gran parte de la\u00a0<\/span>oferta exportable argentina, espec\u00edficamente los bienes de consumo, est\u00e1n sujetos a la licencia de\u00a0<\/span>importaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

A diferencia de India, Argentina es un importador de manufacturas industriales, entre los que\u00a0se destacan los Productos qu\u00edmicos y sus derivados, Combustibles, Productos farmac\u00e9uticos y\u00a0<\/span>Pl\u00e1sticos.<\/span><\/p>\n

En otros rubros, a pesar del incremento de las importaciones totales argentinas, las originarias de la India han sido desplazadas por proveedores de otros or\u00edgenes, entre ellos se encuentran\u00a0el algod\u00f3n (las importaciones totales aumentaron un 150%, mientras que las importaciones provenientes de la India disminuyeron un 66% en el 2003), fibras textiles (las totales aumentaron\u00a0<\/span>un 80%, las originarias de la India cayeron un 74%), N\u00edquel (aumentaron 151%, por su parte las\u00a0<\/span>indias disminuyeron un 53%).\u00a0<\/span><\/p>\n

Respecto a la potencialidad, los productos indios que cuentan con oportunidad en el mercado argentino corresponden a manufacturas industriales, destac\u00e1ndose la presencia de productos\u00a0de industrias qu\u00edmicas y conexas, pl\u00e1sticos, funguicidas e insecticidas, productos farmac\u00e9uticos\u00a0<\/span>y caucho.\u00a0<\/span><\/p>\n

Entre los sectores con mayor valor de importaciones de la Argentina, pero en los cuales la India a\u00fan no ha colocado en nuestro pa\u00eds, se encuentran las manufacturas industriales, entre los que\u00a0prevalecen combustibles, algunos productos qu\u00edmicos, abonos y otros farmac\u00e9uticos.<\/span><\/p>\n

De acuerdo a un estudio similar sobre la complementariedad de la econom\u00eda Argentina con\u00a0China, otro de los grandes mercados asi\u00e1ticos, podemos se\u00f1alar que existe mayor cantidad de\u00a0<\/span>bienes tanto complementarios como hipercomplementarios. Estos \u00faltimos comprenden no s\u00f3lo\u00a0<\/span>las Grasas y aceites vegetales y animales, sino tambi\u00e9n Semillas y frutos oleaginosos; Cereales;\u00a0<\/span>Minerales, escorias y cenizas; Pieles y cueros, y Residuos de industrias alimentarias. Entre los\u00a0<\/span>complementarios se encuentran Lana, pelo fino, hilados y tejidos; Pasta de madera y papel; Pescados y otros; Combustibles minerales, aceites y productos de su destilaci\u00f3n; Materias pl\u00e1sticas\u00a0<\/span>y sus manufacturas; Productos qu\u00edmicos heterog\u00e9neos y Abonos. Sin embargo, la intensidad importadora de India supera a la de China en ciertos productos claves como en las Grasas y aceites vegetales y animales; Combustibles minerales, aceites minerales y productos de su destilaci\u00f3n; Frutos comestibles; Abonos; productos qu\u00edmicos inorg\u00e1nicos, entre otros. La ventaja de\u00a0<\/span>China reside en la divesificaci\u00f3n de su demanda importadora en una mayor proporci\u00f3n que la India.<\/span><\/p>\n

Por otra parte, considerando el dinamismo de los productos, las exportaciones a China est\u00e1n\u00a0experimentando un gran crecimiento en N\u00edquel y manufacturas de n\u00edquel; Instrumentos, aparatos de \u00f3ptica, fotograf\u00eda, cinematograf\u00eda; Grasas y aceites animales y\/o vegetales, grasas alimenticias, ceras; Minerales, escorias y cenizas, autom\u00f3viles y otros veh\u00edculos terrestres, entre los\u00a0<\/span>m\u00e1s importantes. A pesar de no ser rubros con un gran valor de ICC, no significa que no existan posibilidades de exportaciones. Algunos rubros en que Argentina podr\u00eda tener ventajas comparativas para exportaci\u00f3n son el algod\u00f3n, veh\u00edculos autom\u00f3viles, productos qu\u00edmicos org\u00e1nicos,\u00a0<\/span>entre otros.<\/span><\/p>\n

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CAP\u00cdTULO 11: INDIA La Rep\u00fablica de la India es la mayor democracia del mundo en cantidad de habitantes […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2570,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[36],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1346"}],"collection":[{"href":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1346"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1346\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2636,"href":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1346\/revisions\/2636"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2570"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1346"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1346"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1346"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}