{"id":1250,"date":"2014-01-29T18:03:56","date_gmt":"2014-01-29T18:03:56","guid":{"rendered":"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/?p=1250"},"modified":"2022-06-15T19:52:33","modified_gmt":"2022-06-15T19:52:33","slug":"2001-cap-v-viii-sector-forestal-madera-muebles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/?p=1250","title":{"rendered":"SECTOR FORESTAL-MADERA MUEBLES"},"content":{"rendered":"<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>5.8. SECTOR \u00a0FORESTAL-MADERA Y MUEBLES<\/strong><\/h1>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>La cadena forestal y maderera constituye un sector muy amplio, que va desde la extracci\u00f3n primaria hasta los\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">numerosos productos finales, pasando por los llamados \u00abproductos intermedios\u00bb (tableros, celulosa, etc.).\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Cada subsector muestra una realidad distinta, con problemas y ventajas particulares, aunque en general el\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">potencial de desarrollo es muy grande; en el sector forestal a partir de la disponibilidad de recursos natu<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">rales, mientras que en el sector industrializador a partir de la innovaci\u00f3n y la asociatividad apuntando a la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">exportaci\u00f3n. Todos los sectores se podr\u00edan beneficiar a trav\u00e9s de una mayor integraci\u00f3n a lo largo de la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">cadena.<\/span><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.1. INTRODUCCION<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la d\u00e9cada del noventa comenz\u00f3 en Argentina un proceso de planificaci\u00f3n e ingenier\u00eda forestal, acompa\u00f1ado\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">de importantes inversiones, que llevaron a un fuerte crecimiento de la superficie plantada y un mayor desarrollo\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">del negocio de la forestaci\u00f3n. Sin embargo, la superficie utilizada hasta el momento representa menos del 10%\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de la superficie apta para plantaci\u00f3n, lo que refleja el gran potencial de desarrollo del sector maderero nacional.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Las condiciones clim\u00e1ticas y de suelo de nuestro pa\u00eds la hacen especialmente apta para la forestaci\u00f3n, tal como\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">puede apreciarse en el cuadro 5.24. Dichas ventajas naturales se suman al bajo precio de la tierra forestable e\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">insumos.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-477\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/167.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"230\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">Desde el gobierno nacional se ha intentado dar un fuerte impulso a la forestaci\u00f3n, a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Forestaci\u00f3n y de la Agencia de Desarrollo de Inversiones, entre otros. Las leyes de promoci\u00f3n forestal aprobadas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">entre 1992 y 1999 brindan un marco regulatorio estable que fomenta claramente la actividad.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">La producci\u00f3n forestal se caracteriza por el largo tiempo de maduraci\u00f3n del producto, por lo que necesariamente\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">una inversi\u00f3n en este sector es a largo plazo. El tiempo de rotaci\u00f3n m\u00e1s corto es el de los eucaliptus, de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">alrededor de 12 a 15 a\u00f1os, mientras que el tiempo de rotaci\u00f3n de las con\u00edferas llega hasta los 25 a\u00f1os.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">La cadena de producci\u00f3n del sector maderero incluye numerosos productos, con distintos niveles de valor\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">agregado. Se puede subdividir la cadena en 3 partes:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 Forestaci\u00f3n (productos primarios): los productos de esta etapa son resultado de la extracci\u00f3n del \u00e1rbol,\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">con muy poco procesamiento: rollizos (troncos), postes, le\u00f1a, carb\u00f3n y chips.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Industrializaci\u00f3n (productos intermedios): A partir de los productos primarios, se obtienen tableros (de\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">part\u00edculas y compensadas), chapas y l\u00e1minas, y celulosa, los cuales a su vez se destinan a las siguientes etapas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de la cadena.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 Industrializaci\u00f3n (productos finales): La \u00faltima etapa incluye principalmente muebles de madera y aberturas,\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">productos \u00a0para \u00a0la \u00a0construcci\u00f3n \u00a0y \u00a0viviendas, \u00a0papeler\u00eda, \u00a0y \u00a0embalajes \u00a0y \u00a0pallets. Existen \u00a0tambi\u00e9n \u00a0nichos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">especializados con un mercado muy espec\u00edfico, como por ejemplo \u00abproductos de madera para la elaboraci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de miel\u00bb.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los productos pueden ser resultado de varias etapas de producci\u00f3n (muebles) o atravesar modificaciones\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">poco importantes despu\u00e9s de la extracci\u00f3n (postes). El diagrama 5.1 presenta el esquema b\u00e1sico de la cadena\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">maderera.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0ESQUEMA 5.2: SECTOR MADERERO &#8211; FORESTAL<\/p>\n<p><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-478\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/168.jpg\" alt=\"\" width=\"615\" height=\"383\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">Durante la d\u00e9cada de los &#8217;90 se observ\u00f3 una clara distinci\u00f3n entre la evoluci\u00f3n del sector productor de materia\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">prima y el industrializador. En efecto, mientras que el sector forestal se ha desarrollado a partir de importantes\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">inversiones y un crecimiento del \u00e1rea plantada, el sector de bienes intermedios y muebles ha sufrido un retroceso.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">A pesar de esta dicotom\u00eda, persiste una importante correlaci\u00f3n entre ambos sectores, ya que las grandes empresas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">industriales se encuentran integradas hacia atr\u00e1s, y la mayor\u00eda cuenta con plantaciones forestales propias.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Actualmente, el sector maderero de productos intermedios emplea a unas 26.000 personas, con una producci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de 2,4 millones de m<sup>3<\/sup>, valuada en $460 millones. Por su parte, el sector del mueble emplea a 14.000 personas,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">y su valor de la producci\u00f3n ha ca\u00eddo en un 47% en los \u00faltimos 5 a\u00f1os, ascendiendo a $546 millones en 2000.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong>5.8.1.1. INVERSIONES<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Diversos \u00a0organismos \u00a0p\u00fablicos \u00a0y \u00a0privados \u00a0realizan<span style=\"line-height: 1.3em;\">estimaciones de la inversi\u00f3n realizada y proyectada en el\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">sector forestal y maderero nacional. Todas ellas coinciden\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">en \u00a0se\u00f1alar \u00a0el \u00a0crecimiento \u00a0de \u00a0la \u00a0inversi\u00f3n \u00a0durante \u00a0los\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">noventa, as\u00ed como un fuerte flujo proyectado para los a\u00f1os\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">venideros. A \u00a0continuaci\u00f3n, \u00a0se \u00a0citan \u00a0algunas \u00a0de estas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">estimaciones:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"line-height: 1.3em;\">Las inversiones totales en el sector forestal\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">registradas por el CEP \u00a0(Centro \u00a0de Estudios para la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Producci\u00f3n, dependiente del Ministerio de Econom\u00eda) en\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">los \u00faltimos cuatro a\u00f1os superan los u$s 750 millones, en\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">tanto que se esperan inversiones por $3.000 millones en <\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Entre las inversiones correspondientes al a\u00f1o 2001, se destaca la conformaci\u00f3n de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">fondos fiduciarios forestales, entre los cuales cabe mencionar a empresas suizas (Uni\u00f3n de Bancos Suizos),\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">estadounidenses (Menasha) y binacionales (EEUU &#8211; Canad\u00e1; SUDAP).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">De acuerdo a Fundaci\u00f3n Invertir, la Inversi\u00f3n Extranjera Directa (IED) en el sector papel y madera\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">ascendi\u00f3 a $1.566,3 millones para el per\u00edodo 1994-2000.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">De acuerdo a la Secretar\u00eda de Agricultura, se esperan inversiones por m\u00e1s de $700 millones en el 2001.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">El gr\u00e1fico 5.64 muestra el fuerte crecimiento de las inversiones en el sector, destac\u00e1ndose el aumento en la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">participaci\u00f3n de las inversiones en forestaci\u00f3n.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-479\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/169.jpg\" alt=\"\" width=\"292\" height=\"261\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">Entre las grandes inversiones extranjeras se destacan las de empresas chilenas, quienes han desembarcado en\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Argentina debido a la escasez de tierra barata en su pa\u00eds de origen. La industria forestal en Chile ha mostrado\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">un fuerte desarrollo en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, generando u$s 2.500 millones anuales. Debido a este crecimiento,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">la tierra apta para forestaci\u00f3n es cada vez menor y por ende m\u00e1s cara, mientras que en el noreste de Argentina\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">todav\u00eda se pueden adquirir lotes de 1.000 hect\u00e1reas con relativa facilidad.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.1.2. CONTEXTO INTERNACIONAL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Argentina registra una participaci\u00f3n menor al 1% en la producci\u00f3n y exportaci\u00f3n mundial de rollizos, paneles\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">y otros productos madereros. A nivel regional, Chile y Brasil superan la producci\u00f3n y exportaci\u00f3n argentinas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">en \u00a0todos \u00a0los rubros. Chile en particular logr\u00f3 un aumento notable en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, orient\u00e1ndose\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">principalmente a la exportaci\u00f3n; mientras que Brasil atiende primero a su mercado interno.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-480 aligncenter\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/170.jpg\" alt=\"\" width=\"732\" height=\"247\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">Es importante destacar que Uruguay se perfila como un fuerte competidor en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. La plantaci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">forestal de ese pa\u00eds ha crecido a partir de la aprobaci\u00f3n de leyes de promoci\u00f3n para la actividad, contando\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">actualmente con cerca de 500 mil hect\u00e1reas forestadas, y un \u00e1rea potencial de 3 millones de hect\u00e1reas. La\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">exportaci\u00f3n se facilitar\u00eda por la posibilidad de adecuar los puertos del R\u00edo Uruguay y Montevideo para la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">carga de madera. Se estima que en el a\u00f1o 2005 Uruguay exportar\u00e1 madera por entre u$s 500 y u$s 1.000\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">millones, dependiendo de los precios internacionales y del valor agregado que se logre dar al producto forestal.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">A m\u00e1s largo plazo, mientras maduran las inversiones realizadas, se prev\u00e9 que la forestaci\u00f3n ser\u00e1 el principal\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">rubro de exportaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.2. SECTOR FORESTAL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.2.1. FORESTACION NACIONAL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Argentina produce principalmente con\u00edferas, eucaliptus, y salic\u00e1ceas. De acuerdo a datos del CEP, existen en\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">el \u00a0pa\u00eds 900 mil hect\u00e1reas \u00a0forestadas, lo cual representa s\u00f3lo el 6% del total del \u00e1rea potencial (apta para <\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">forestaci\u00f3n). Cabe mencionar que la provincia de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Misiones genera m\u00e1s del 50% del total de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">extracciones forestales.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Como puede observarse en el gr\u00e1fico 5.65, despu\u00e9s\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">del m\u00e1ximo alcanzado en 1995, las extracciones\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">cayeron hasta un valor similar al promedio de los\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">a\u00f1os ochenta. En cuanto a las especies extra\u00eddas, el\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">51% est\u00e1 compuesto por con\u00edferas, y el resto en su\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">mayor\u00eda por eucaliptus y salic\u00e1ceas.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-481\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/171.jpg\" alt=\"\" width=\"336\" height=\"268\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">La con\u00edfera nacional, destinada principalmente a la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">producci\u00f3n de muebles y aberturas, tiene un precio\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">competitivo en comparaci\u00f3n con Chile y Brasil ($24\/<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">m<sup>3<\/sup> a $30\/m<sup>3<\/sup> en Argentina, $33\/m<sup>3<\/sup> en Brasil y $40\/m<sup>3<\/sup> en Chile). Sin embargo, este bajo costo de la materia\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">prima lleva a que no se busque incrementar la productividad en el aserrado, mediante incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">y capacitaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El procesamiento de eucaliptus se encuentra atrasado respecto a la industrializaci\u00f3n de con\u00edferas, tanto en\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">tecnolog\u00eda como en gesti\u00f3n. Esto se debe a que actualmente el producto se destina a usos de bajo valor como\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">los pallets<sup>1<\/sup> , que son bienes pr\u00e1cticamente descartables. La madera de eucaliptus presenta buenas perspectivas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">ya que tiene un mejor precio en relaci\u00f3n a las con\u00edferas, y adem\u00e1s mayor rendimiento. Para lograr su inserci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">como materia prima en nichos de mayor valor se requiere mejorar la calidad de la madera (por ejemplo a\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">trav\u00e9s del secado), adem\u00e1s de realizar estudios aplicativos y un marketing adecuado.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Las salic\u00e1ceas (\u00e1lamo y sauce) se destinan al envase debido a su buena calidad y \u00abtrabajabilidad\u00bb. Actualmente,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">los envases de madera se enfrentan a una creciente competencia de los productos sustitutos como pl\u00e1stico y\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">cart\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>RECUADRO 5.3. MARCO REGULATORIO<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Ley 25.080\/99 complementa al R\u00e9gimen de Promoci\u00f3n de Plantaciones Forestales de 1992, otorgando importantes\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">beneficios a las empresas que inviertan en forestaci\u00f3n, con el objetivo de lograr una masa de 3 millones de hect\u00e1reas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">plantadas (el triple de la superficie actual) en 2010. Los principales puntos de la Ley son los siguientes:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 Estabilidad Fiscal: Por un per\u00edodo de 30 a\u00f1os a partir de la fecha de aprobaci\u00f3n del proyecto, se proh\u00edbe el\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">incremento de la carga tributaria total, ya sea a partir de la modificaci\u00f3n de impuestos y tasas o de la modificaci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">del m\u00e9todo de c\u00e1lculo de la base imponible. Con excepci\u00f3n del IVA, esta ley alcanza a todos los derechos y tasas,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">incluyendo los aranceles a la exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0R\u00e9gimen especial de amortizaci\u00f3n para el c\u00e1lculo del Impuesto a las Ganancias: opci\u00f3n de amortizaci\u00f3n acelerada\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">en un per\u00edodo de 3 a\u00f1os para las inversiones en obras civiles, equipamiento y maquinaria.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">&#8211; \u00a0Devoluci\u00f3n del IVA: correspondiente \u00a0a \u00a0la \u00a0compra \u00a0o \u00a0importaci\u00f3n \u00a0definitiva \u00a0de \u00a0bienes, \u00a0y las locaciones o\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">prestaciones de servicios destinados efectivamente al proyecto. En el caso de los emprendimientos foresto-industri<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">ales, la devoluci\u00f3n es aplicable a la parte forestal \u00fanicamente.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Exenci\u00f3n de todo impuesto patrimonial sobre los activos afectados a la explotaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Exenci\u00f3n de todo impuesto nacional para las operaciones relacionadas con el desarrollo societario del\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">emprendimiento: incluye impuesto a los sellos, aprobaci\u00f3n de estatutos y celebraci\u00f3n de contratos, contratos de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">fideicomiso, etc.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Apoyo econ\u00f3mico no reintegrable (por \u00fanica vez): para explotaciones de extensi\u00f3n inferior a las 500 hect\u00e1reas,\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">en un monto fijo por hect\u00e1rea, variable por zona, especie y actividad forestal. Las explotaciones menores a 300\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">hect\u00e1reas gozan de un reintegro m\u00e1ximo del 80% de los costos de implantaci\u00f3n, mientras que las explotaciones de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">entre 301 y 500 hect\u00e1reas tienen un reintegro m\u00e1ximo del 20%.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Elimina el l\u00edmite temporal para la constituci\u00f3n de fideicomisos.\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">Este conjunto de medidas apunta a duplicar la participaci\u00f3n actual del sector forestal en el PBI para el a\u00f1o 2010.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><sup>1\u00a0<\/sup>El pallet es la base de madera empleada para transportar mercader\u00eda con m\u00e1quinas elevadoras, camiones, etc.<span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.2.2. FORESTACION REGIONAL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Regi\u00f3n Centro no es un gran productor de forestales a nivel nacional, ya que la mayor parte proviene de la\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">provincia de Misiones. Sin embargo, adem\u00e1s de ser el mayor productor de la Regi\u00f3n Centro, Entre R\u00edos (junto\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">con Corrientes) es el mayor exportador de madera en bruto del pa\u00eds. Las proyecciones de la SAGPyA indican\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">que la oferta actual de rollizos de eucaliptus entrerriana podr\u00eda multiplicarse por 5 en el 2010, llegando a\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">superar los 4 millones de m<sup>3<\/sup> por a\u00f1o, acompa\u00f1ada por una creciente producci\u00f3n de con\u00edferas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.5.8.2.2.1. REGIONES FORESTALES EN LA REGION CENTRO<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En todo el pa\u00eds existen 7 regiones agroecol\u00f3gicas determinadas por la Secretar\u00eda de Agricultura, Ganader\u00eda y\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">Pesca (SAGPyA), de las cuales 4 abarcan alguna parte de la Regi\u00f3n Centro:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Regi\u00f3n \u00a0Mesopot\u00e1mica:<\/strong> Abarca a Corrientes,\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">Misiones y el Noreste de Entre R\u00edos. Es la Regi\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">con mayor superficie forestal del pa\u00eds. La zona de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Entre R\u00edos posee suelos arenosos y rojizos \u00a0de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">escasa fertilidad en \u00e1reas bajas, y suelos arcillosos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">m\u00e1s lejos del R\u00edo Uruguay.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Regi\u00f3n Pampeana:<\/strong> cubre la provincia de Buenos\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">Aires, parte de Santa Fe y este de C\u00f3rdoba. Es la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">segunda \u00a0Regi\u00f3n \u00a0por \u00a0superficie \u00a0plantada, \u00a0en \u00a0su\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">mayor\u00eda compuesta por eucaliptus. Sin embargo,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">debido a la intensa actividad agr\u00edcola de la zona,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">la producci\u00f3n forestal tiene una importancia\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">secundaria. Se caracteriza por la buena fertilidad\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">del suelo.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-482 aligncenter\" style=\"cursor: se-resize !important;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/172.jpg\" alt=\"\" width=\"294\" height=\"338\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">Regi\u00f3n \u00a0Centro: \u00a0<\/strong><span style=\"line-height: 1.3em;\">Comprende la provincia de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">C\u00f3rdoba. Al sur de la Ciudad de C\u00f3rdoba se\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">desarrolla una importante actividad forestal basada\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">en el cultivo de con\u00edferas. Los valles de Calamuchita, Punilla y Santa Mar\u00eda poseen condiciones excelentes\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">para este tipo de plantaci\u00f3n. Seg\u00fan AfoA, actualmente existen m\u00e1s de 30.000 hect\u00e1reas plantadas con con\u00edferas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">en Calamuchita.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Regi\u00f3n Delta:<\/strong> Norte de Buenos Aires y sur de Entre R\u00edos, constitu\u00edda por islas ubicadas en el Delta del\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">Paran\u00e1. Se caracteriza por su elevada fertilidad, adem\u00e1s de su cercan\u00eda a Buenos Aires, el principal mercado\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">del pa\u00eds. Tiene algunos problemas, como por ejemplo la elevada humedad del suelo que exige la adaptaci\u00f3n de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">la maquinaria, adem\u00e1s del riesgo de crecida de los r\u00edos Paran\u00e1 y Uruguay. El transporte se ve facilitado gracias\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">a los puertos de San Fernando, San Pedro, Z\u00e1rate e Ibicuy.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-483 aligncenter\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/173.jpg\" alt=\"\" width=\"692\" height=\"262\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">5.8.2.2.2. SUPERFICIE FORESTADA<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De \u00a0acuerdo \u00a0a \u00a0datos \u00a0de \u00a0la \u00a0Direcci\u00f3n \u00a0Nacional \u00a0de\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">Forestaci\u00f3n, en la Regi\u00f3n Centro la superficie forestada\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">asciende a 160.839 hect\u00e1reas, lo cual representa el 0,43%\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">del total de la superficie regional. El 54% de la superficie\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">forestada regional se encuentra en la provincia de Entre\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">R\u00edos. La discriminaci\u00f3n por especie puede observarse\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">en el gr\u00e1fico 5.66.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-484\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/174.jpg\" alt=\"\" width=\"457\" height=\"227\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">5.8.2.2.3. EXTRACCIONES<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Regi\u00f3n Centro tiene una baja participaci\u00f3n (21%) en\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">la extracci\u00f3n de productos forestales a nivel nacional.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">La \u00fanica variedad regional de importancia es el eucaliptus\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">(principalmente \u00a0extra\u00eddo en Entre R\u00edos), \u00a0el cual\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">representa el 52% de la producci\u00f3n nacional. El gr\u00e1fico\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">5.67 muestra las extracciones regionales por especie.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">La extracci\u00f3n de con\u00edferas muestra una tendencia\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">creciente, con muy buenas perspectivas para los pr\u00f3ximos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">a\u00f1os a partir del aumento de la superficie plantada.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-485\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/175.jpg\" alt=\"\" width=\"457\" height=\"291\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.2.2.4. RENTABILIDAD DE LA FORESTACION<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La rentabilidad del negocio forestal en la Regi\u00f3n se ve favorecida por varios factores, entre los cuales cabe\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">mencionar la aptitud del suelo y el bajo precio de la tierra en comparaci\u00f3n con los niveles internacionales. Este\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00faltimo factor es de gran importancia, ya que el precio del suelo es uno de los mayores determinantes del\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">resultado de la inversi\u00f3n forestal.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">El INTA Concordia ha realizado un detallado estudio de costos para una inversi\u00f3n forestal de 50 hect\u00e1reas en\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Entre R\u00edos, con un plazo de 20 a\u00f1os. El rendimiento proyectado es alentador, como puede observarse en el\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">cuadro 5.27.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-486\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/176.jpg\" alt=\"\" width=\"674\" height=\"264\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">Las inversiones en forestaci\u00f3n actualmente sufren el mismo problema que las restantes inversiones en nuestro\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">pa\u00eds: las altas tasas de inter\u00e9s reducen el Valor Actual a niveles no rentables. Es de esperarse que de bajar las\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">tasas, volver\u00e1n a ser atractivas las inversiones en este sector.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Cabe recordar que las evaluaciones de la Secretar\u00eda de Agricultura de la Naci\u00f3n arrojan TIR de entre 9% y\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">15% \u00a0en todas las regiones agroecol\u00f3gicas de la Regi\u00f3n Centro (ver cuadro 5.26, \u00faltima columna), lo cual es\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">consistente con las estimaciones del INTA.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>RECUADRO 5.4. CERTIFICACION<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">La experiencia de empresas extranjeras en pa\u00edses forestales indica que se logran significativos beneficios\u00a0a \u00a0partir \u00a0de la certificaci\u00f3n. \u00a0Existen varios organismos internacionales que certifican el proceso de\u00a0producci\u00f3n de la madera, pero solamente uno &#8211; el Forest Stewardship Council (FSC) &#8211; certifica toda la\u00a0cadena desde la extracci\u00f3n hasta el producto final.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La ventaja de la madera certificada para el consumidor es que le asegura la calidad del producto en\u00a0cuanto a sus propiedades estructurales y est\u00e9ticas. Asimismo, se garantiza que la madera fue producida\u00a0en forma responsable, con un adecuado cuidado del medio ambiente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El uso de FSC se est\u00e1 extendiendo r\u00e1pidamente en Europa y Norteam\u00e9rica, con el apoyo de grupos\u00a0ecol\u00f3gicos como el WWF (World Wildlife Fund), quienes calculan que el uso extendido de bosques\u00a0implantados con certificaci\u00f3n permitir\u00e1 cubrir la demanda mundial de maderas, preservando los bosques\u00a0naturales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Diversos estudios en varios pa\u00edses muestran claramente que los emprendimientos forestales con FSC\u00a0obtienen ganancias significativamente mayores en comparaci\u00f3n con los que no est\u00e1n certificados. Esto\u00a0se debe en parte a que se obtienen mejores precios gracias a la calidad garantizada del producto, pero\u00a0tambi\u00e9n a que para obtener la certificaci\u00f3n se requiere un buen gerenciamiento y organizaci\u00f3n de la\u00a0empresa, lo cual l\u00f3gicamente genera efectos positivos sobre la rentabilidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es cierto que en el corto plazo, el proceso de certificaci\u00f3n puede implicar una ca\u00edda en los niveles de\u00a0rentabilidad, debido a las modificaciones necesarias para cumplir con los requisitos, adem\u00e1s del costo\u00a0de obtener el certificado. Sin embargo, en un mediano y largo plazo se obtienen significativas mejoras\u00a0en los resultados, como consecuencia directa de los sobreprecios obtenidos, el acceso a nuevos mercados,\u00a0la diversificaci\u00f3n de productos (un requisito para la certificaci\u00f3n FSC es que un emprendimiento forestal\u00a0no dependa de un solo producto), el incremento en productividad, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El costo de la certificaci\u00f3n puede disminuir notablemente en caso de lograr un certificado \u00fanico para\u00a0varias empresas asociadas, o incluso una regi\u00f3n. Existen antecedentes en Suiza y Alemania de este tipo\u00a0de certificaci\u00f3n. En Argentina se conocen actualmente s\u00f3lo tres empresas forestales que poseen\u00a0certificaci\u00f3n FSC.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.2.2.5. EXPORTACIONES<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los datos del INDEC permiten observar las cantidades y valores exportados por aduana de salida (definida\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">como \u00abaquella por donde se env\u00eda al extranjero efectivamente la mercader\u00eda\u00bb). Las aduanas entrerrianas de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Gualeguaych\u00fa y Concepci\u00f3n del Uruguay tienen una importante participaci\u00f3n en la exportaci\u00f3n nacional,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">sirviendo de lugar de embarque para la producci\u00f3n entrerriana y correntina. El cuadro 5.28 muestra las\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">exportaciones de los distintos rubros de exportaci\u00f3n. Se destaca especialmente la importancia de las aduanas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">regionales en la exportaci\u00f3n de madera en bruto, as\u00ed como la participaci\u00f3n de Gualeguaych\u00fa en la exportaci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de pasta de madera.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-487 aligncenter\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/177.jpg\" alt=\"\" width=\"701\" height=\"251\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">5.8.2.2.6. EXTENSION Y CAPACITACION<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas y m\u00e9todos de manejo de las plantaciones tiene gran importancia para un buen\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">desarrollo del sector forestal. Al igual que en el sector agroindustrial, la actividad de organismos p\u00fablicos es\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">fundamental para el desarrollo y el uso extendido de nuevas tecnolog\u00edas y m\u00e9todos de producci\u00f3n.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">En primer lugar, se pueden mencionar los N\u00facleos de Extensi\u00f3n Forestal (NEF), cuyo objetivo es contribuir al\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">desarrollo forestal a trav\u00e9s de la extensi\u00f3n, fomentando el buen manejo de las plantaciones y mejorando la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">rentabilidad, eficiencia y calidad a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda e informaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cada NEF, radicado dentro de las Estaciones Experimentales Agr\u00edcolas (EEA) del INTA, desarrolla su propio\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">plan de acci\u00f3n independiente, en base al diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n en su regi\u00f3n de influencia, definiendo\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">claramente a los destinatarios de la extensi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por otra parte, se encuentran los Programas de Investigaci\u00f3n Aplicada (PIA), realizados por asociaciones\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">conformadas por instituciones p\u00fablicas (Universidades) o privadas (Empresas), junto con el \u00a0INTA. \u00a0Los\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Programas deben tener una duraci\u00f3n no superior a los 24 meses, otorgando la prioridad a aquellos que tendr\u00e1n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">un mayor impacto a nivel productivo. El financiamiento otorgado por la SAGPyA tiene un valor m\u00e1ximo de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">$40.000 por proyecto. Los PIA se dividen en cinco \u00e1reas tem\u00e1ticas:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Silvicultura: Control de malezas, aplicaci\u00f3n de fertilizantes, t\u00e9cnicas de poda y raleo, preparaci\u00f3n del\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">terreno y compactaci\u00f3n de los suelos, etc.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 Protecci\u00f3n Forestal: Se divide a su vez en 2 \u00e1reas, el Manejo del Fuego y la Sanidad Forestal.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Sistemas Agroforestales: investiga la interacci\u00f3n de cultivos de forrajeras con cultivos forestales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Tecnolog\u00eda de la Madera: Se realizan estudios de densidad b\u00e1sica y aptitud tecnol\u00f3gica en distintas especies,\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">optimizaci\u00f3n de programas de secado, etc.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 Otros: Incluye el mejoramiento gen\u00e9tico de especies, estudios de rentabilidad y sustentabilidad, aptitud\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">de tierras forestales, etc.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">5.8.3. INDUSTRIALIZACION (PRODUCTOS INTERMEDIOS)<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.3.1. INDUSTRIALIZACION NACIONAL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.3.1.1. EMPRESAS<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El sector maderero se caracteriza por la presencia de empresas peque\u00f1as y medianas, las cuales se encuentran\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">integradas hacia atr\u00e1s, con un grado de competitividad medio\/alto (de acuerdo al CEP). Mientras que en el\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">sector de forestaci\u00f3n y maderas ha crecido la participaci\u00f3n de empresas trasnacionales, el sector del mueble\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">mantiene una fuerte presencia de capitales nacionales.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Como puede observarse en el cuadro 5.29, funcionan m\u00e1s de 5.000 empresas en el sector, con un valor de la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">producci\u00f3n de u$s 990 millones.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-488 aligncenter\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/178.jpg\" alt=\"\" width=\"751\" height=\"240\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">El sector maderero (industrializaci\u00f3n intermedia) emplea a aproximadamente 26.000 personas.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Desde 1993 en adelante, el salario real del obrero del sector ha mejorado un 5,8%, en contraste con la ca\u00edda en\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">el salario industrial promedio (ver gr\u00e1fico 5.68).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-489\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/179.jpg\" alt=\"\" width=\"362\" height=\"289\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.3.1.2. PRODUCTOS MADEREROS<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Durante \u00a0el \u00a0a\u00f1o \u00a02000, \u00a0Argentina \u00a0registr\u00f3 \u00a0una\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">producci\u00f3n de maderas procesadas de 2,4 millones\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de m<sup>3<\/sup>, valuados en u$s 447,3 millones. Este valor de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">la producci\u00f3n representa un crecimiento del 9,4%\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">respecto a 1999, y una ca\u00edda del 3,7% respecto a 1997\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">(ver gr\u00e1fico 5.69).\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Cabe \u00a0mencionar \u00a0que \u00a0no \u00a0todos \u00a0los \u00a0segmentos \u00a0de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">producci\u00f3n se \u00a0comportaron de igual manera. La\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">fabricaci\u00f3n de tableros aument\u00f3 (11,3%) entre 1997\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">y 2000, mientras que los segmentos de menor valor\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">agregado \u00a0Aserrado, \u00a0Laminado y Compensado\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">disminuyeron 11,5% en ese per\u00edodo. La diferencia se\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">debe a las inversiones \u00a0en \u00a0fabricaci\u00f3n \u00a0de \u00a0tableros\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">realizadas por grandes empresas, quienes a partir de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">la introducci\u00f3n de nuevos productos de mejor calidad como los tableros MDF (Medium Density Fiber) han\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">aumentado su participaci\u00f3n en el mercado. Los tableros MDF fueron desarrollados en Europa a principios de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">los noventa, y desde entonces han mostrado un fuerte crecimiento en todo el mundo.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-490\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/180.jpg\" alt=\"\" width=\"376\" height=\"309\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.3.1.3. CONSUMO APARENTE<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El consumo aparente<sup>2<\/sup> \u00a0cay\u00f3 un 4% entre 1997 y 2000,\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">ascendiendo a $481,7 millones en este \u00faltimo a\u00f1o. El\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">gr\u00e1fico 5.70 muestra la variaci\u00f3n en el consumo de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">acuerdo al segmento de producci\u00f3n. En forma simi<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">lar a lo que ocurre con la producci\u00f3n, se observa la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">diferenciaci\u00f3n en la evoluci\u00f3n \u00a0de \u00a0los \u00a0tableros, \u00a0en\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">comparaci\u00f3n con el resto de los segmentos.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-491\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/181.jpg\" alt=\"\" width=\"386\" height=\"345\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">5.8.3.1.4. COMERCIO EXTERIOR<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El intercambio comercial (Exportaciones + Importaciones) del sector maderero cay\u00f3 un 22,7% entre 1997 y\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">2000, a causa de ca\u00eddas superiores al 20% tanto en las exportaciones como las importaciones. Sin embargo,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">como puede observarse en el gr\u00e1fico 5.71, luego de la ca\u00edda en 1998 las exportaciones muestran una tendencia\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">creciente, mientras que las importaciones presentan el comportamiento contrario. Es por esto que la balanza\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">comercial del sector muestra una notable mejora (57%) entre 1998 y 2000, aunque contin\u00faa con d\u00e9ficit.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Esta mejora en la balanza comercial est\u00e1 causada principalmente por la ca\u00edda de la demanda interna debido a\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">la recesi\u00f3n que afecta al pa\u00eds.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><sup>2<\/sup> Consumo aparente = Producci\u00f3n + Importaciones &#8211; Exportaciones. Es \u00abaparente\u00bb porque no toma en cuenta la existencia de productos que se\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">mantengan en stock y no sean consumidos en el per\u00edodo.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si se recupera la demanda\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">interna, el d\u00e9ficit comercial del sector aumentar\u00e1, ya\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">que el ritmo de crecimiento de las exportaciones es\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">muy bajo.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Es interesante aclarar que el saldo comercial var\u00eda de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">acuerdo al \u00a0producto. \u00a0Tal \u00a0como \u00a0ocurre \u00a0con \u00a0la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">producci\u00f3n y el consumo, los productos con mayor\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">valor agregado (Tableros) muestran un saldo comercial\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">positivo (hay m\u00e1s exportaciones que importaciones),\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">mientras que los restantes arrojan un saldo negativo.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Cabe preguntarse cu\u00e1l es el peso del comercio exte<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">rior con respecto al consumo y a \u00a0la producci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">nacionales. Al respecto, se puede decir que las\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">importaciones cubren el 19% del consumo aparente,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">con tendencia decreciente en los \u00faltimos 3 a\u00f1os. La e<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">xcepci\u00f3n se da en el caso de los tableros de fibra,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">dado que las importaciones de estos productos pasaron\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de representar el 4% del consumo en 1997 al 15% en\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">el a\u00f1o 2000.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Por su parte, apenas el 13% de la producci\u00f3n nacional\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">se exporta, estando estancado este valor desde hace 3\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">a\u00f1os.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Debido a las crecientes importaciones de muebles, en\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">abril de 2001 se resolvi\u00f3 aumentar la al\u00edcuota para\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">bienes terminados al 35% (m\u00e1ximo permitido por la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">OMC), \u00a0mientras \u00a0que \u00a0las \u00a0al\u00edcuotas \u00a0para bienes\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">intermedios (maderas aserradas y \u00a0compensadas) \u00a0se\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">mantuvieron en los niveles anteriores.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-492\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/182.jpg\" alt=\"\" width=\"405\" height=\"302\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.3.2. INDUSTRIALIZACION REGIONAL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El \u00faltimo relevamiento disponible que comprende a todo el pa\u00eds es el Censo Nacional Econ\u00f3mico de 1994. El\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">cuadro 5.30 presenta un resumen de los resultados de dicho censo, que puede servir de base de comparaci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">para la situaci\u00f3n actual.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-493 aligncenter\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/183.jpg\" alt=\"\" width=\"687\" height=\"273\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">Actualmente, la empresa m\u00e1s importante a nivel regional es Masisa en Entre R\u00edos, la cual produce tableros de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">part\u00edculas y de fibras. Empresa de capitales chilenos, ha registrado un fuerte crecimiento a partir de la producci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de tableros de densidad media. Durante 2001, invirti\u00f3 u$s 30 millones en la ampliaci\u00f3n de su planta en Concordia.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">El cuadro 5.31 muestra los resultados de la Encuesta Maderera elaborada por la Direcci\u00f3n de Forestaci\u00f3n de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">la Naci\u00f3n, la cual permite estimar la participaci\u00f3n regional. De \u00e9l se desprende la importancia que muestra la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">industria regional dentro del total pa\u00eds, especialmente en la producci\u00f3n de tableros.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-494 aligncenter\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/184.jpg\" alt=\"\" width=\"691\" height=\"186\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">A continuaci\u00f3n, se analiza en detalle cada una de las industrias. Con respecto a la relacionada al Papel y\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">celulosa, como se observa en el Cuadro 5.32, Santa Fe es la provincia que m\u00e1s produce y mayor empleo\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">genera dentro de la Regi\u00f3n Centro. De todas maneras, la producci\u00f3n regional es de escasa importancia, siendo\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">la Provincia de Buenos Aires la principal productora (46,8% del total) a nivel nacional, seguida por Misiones,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Tucum\u00e1n y Jujuy.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-495\" style=\"line-height: 1.3em;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/185.jpg\" alt=\"\" width=\"689\" height=\"217\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">El cuadro 5.33 refleja la importante participaci\u00f3n de la Regi\u00f3n Centro en la producci\u00f3n nacional de tableros,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">tanto de part\u00edculas como de fibras. Como se mencion\u00f3, una de las cinco grandes empresas del pa\u00eds (Masisa\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">SA) se encuentra radicada en la provincia de Entre R\u00edos. La presencia de Masisa puede ayudar a explicar la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">causa por la cual la producci\u00f3n entrerriana es notablemente superior a la santafesina, con una menor cantidad\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de empleados.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-496 aligncenter\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/186.jpg\" alt=\"\" width=\"696\" height=\"218\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.3.2.1. COMERCIO EXTERIOR REGIONAL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Regi\u00f3n Centro export\u00f3 Madera y sus Manufacturas\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">por valor de u$s 31 millones durante 2000 (ver gr\u00e1fico\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">5.72), lo que representa el 37% del total nacional.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Esto implica una ca\u00edda del 20,8% en relaci\u00f3n a 1998,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">principalmente debido a la ca\u00edda de las exportaciones\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">a Europa.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En efecto, las ventas a los dos principales destinos\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">europeos (Espa\u00f1a y Noruega) cayeron \u00a0en \u00a0u$s 8\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">millones entre 1998 y 2000.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Por su parte, a pesar de la conocida devaluaci\u00f3n en el\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">valor del real, las exportaciones a Brasil aumentaron,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">determinando un crecimiento en la participaci\u00f3n de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">este pa\u00eds (ver gr\u00e1fico 5.73).<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/187.jpg\" alt=\"\" width=\"368\" height=\"236\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/188.jpg\" alt=\"\" width=\"716\" height=\"267\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">5.8.3.2.2. \u00a0 \u00a0AN\u00c1LISIS \u00a0 \u00a0FODA: \u00a0 \u00a0PRODUCCION \u00a0 \u00a0PRIMARIA \u00a0 \u00a0E\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">INDUSTRIALIZACION INTERMEDIA<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El an\u00e1lisis FODA que se presenta surge de un taller realizado en Concordia por la Secretar\u00eda de Agricultura de\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">la Naci\u00f3n, junto con el INTA y asociaciones de productores madereros, en Marzo de 2001. Se resumen a\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">continuaci\u00f3n las principales conclusiones cualitativas de la reuni\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>CUADRO 5.34: MATRIZ FODA<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">OPORTUNIDADES<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Posibilidades de exportaci\u00f3n a nuevos mercados<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Mercados desprotegidos que favorecen las\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">exportaciones<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Abundancia y fertilidad de las tierras de\/para la\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">silvicultura<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Mejoras gen\u00e9ticas desarrolladas<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Marco normativo que favorece el desarrollo de la\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">silvicultura<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Desarrollo de las grandes cadenas de\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">comercializaci\u00f3n<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 B\u00fasqueda en el mundo de materias primas en\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">cantidad y calidad<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 Formaci\u00f3n de un megacluster o megapolo\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">productivo, integrado por la mesopotamia\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Argentina, Uruguay y el sur de Brasil.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>FORTALEZAS<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Bajo costo de forestaci\u00f3n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Materias primas de calidad y costo competitivo<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0Equipamiento en cantidad y calidad para realizar la\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">mayor\u00eda de los procesos de transformaci\u00f3n en forma\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">competitiva<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 Habilidades empresariales en la utilizaci\u00f3n de los\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">equipos, especialmente de los propios due\u00f1os<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 Mano de obra bien capacitada en general<span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>AMENAZAS<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 Avance de productos industrializados en pa\u00edses\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">donde no se respetan los standards ambientales y\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">sociales<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Cambio en el mundo del concepto de madera por\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">el de fibra<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Reglamentaciones gubernamentales que no\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">regulan adecuadamente la construcci\u00f3n de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">viviendas de madera<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Escasa coordinaci\u00f3n entre diferentes organismos\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">e instituciones que asisten al sector<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Actitud pasiva de los usuarios de productos de\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">madera<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Productos sustitutos a la madera<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 Importaci\u00f3n de madera compensada a precio de\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">dumping desde Paraguay y entrada de productos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">brasile\u00f1os a precios menores a los de la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">producci\u00f3n nacional<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Mercado objetivo de la industria del mueble<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>DEBILIDADES<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Falta de actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica por parte de los\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">peque\u00f1os aserraderos<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Deficiencias en el secado y preservaci\u00f3n de la\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">madera en aserraderos Pymes<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Ausencia de normas que tipifiquen y estandaricen los\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">productos en aserraderos Pymes<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Deficiencias en el conocimiento de los procesos de\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">producci\u00f3n comparado con los pa\u00edses m\u00e1s avanzados<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Falta de marketing o mala imagen de los productos\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">de maderas en la construcci\u00f3n<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Falta de escala a nivel internacional en industria del\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">compensado<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Bajo rendimiento de las materias primas que utiliza\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">la industria del compensado<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Dificultades para realizar actividades en forma\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">asociada tanto horizontal como vertical<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0Falta de adecuaci\u00f3n de la industria nacional a la\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">elaboraci\u00f3n de productos de calidad, a menos que\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">sean para exportar<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Desarticulaci\u00f3n de la cadena entre las productoras de\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">maderas y los fabricantes de muebles<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Falta de aprovechamiento de los desperdicios de los\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">aserraderos<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0 \u00a0 Incomunicaci\u00f3n a lo largo de la cadena de valor<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">5.8.3.2.2.1. FACTORES EXTERNOS POSITIVOS (OPORTUNIDADES)<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Posibilidades de exportaci\u00f3n a nuevos mercados: Se abren oportunidades de exportar a pa\u00edses como China\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">(el cual ha impuesto restricciones a la \u00a0explotaci\u00f3n \u00a0de \u00a0sus \u00a0bosques \u00a0y \u00a0ha \u00a0reducido a cero \u00a0los \u00a0derechos \u00a0de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">importaci\u00f3n para rollos y madera aserrada), Jap\u00f3n (que se destaca como importador de madera aserrada) y\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Brasil (en tableros de fibras y part\u00edculas), que pueden llegar a tener problemas de abastecimiento de materia\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">prima en los pr\u00f3ximos a\u00f1os<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Mercados desprotegidos que favorecen las exportaciones: Aparece Estados Unidos como uno de los mercados\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">claves para Argentina para los productos de madera aserrada, muebles y componentes de muebles. Adem\u00e1s, el\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">mercado acepta madera de latifoliadas, tales como lenga y eucaliptus, ampli\u00e1ndose el espectro de productos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">para el futuro.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Abundancia y fertilidad de las tierras de\/para la silvicultura<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Mejoras gen\u00e9ticas desarrolladas<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Marco normativo que favorece el desarrollo de la silvicultura<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Desarrollo de las grandes cadenas de comercializaci\u00f3n: Este factor ha permitido el crecimiento del mercado\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">de pallets, al haber aumentado y generalizado el uso de estos productos para el transporte de mercader\u00edas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0B\u00fasqueda en el mundo de materias primas en cantidad y calidad: Actualmente, como consecuencia de la\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">globalizaci\u00f3n, se deben satisfacer mercados exigentes y competitivos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Formaci\u00f3n de un megacluster o megapolo productivo, integrado por la mesopotamia Argentina, Uruguay\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">y el sur de Brasil: Esta regi\u00f3n est\u00e1 en v\u00edas de constituirse en un megacluster donde se encuentra una de las\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">reservas m\u00e1s importantes de fibra de bosques implantados de Latinoam\u00e9rica, orientado al abastecimiento de la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">poblaci\u00f3n de mayor ingreso y a generar excedentes para exportar.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.3.2.2.2. FACTORES EXTERNOS NEGATIVOS (AMENAZAS)<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avance de productos industrializados en pa\u00edses donde no se respetan los standards ambientales y sociales:<span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Cambio en el mundo del concepto de madera por el de fibra<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Reglamentaciones gubernamentales que no regulan adecuadamente la construcci\u00f3n de viviendas de madera:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las reglamentaciones en la industria de la construcci\u00f3n no toman en consideraci\u00f3n las aptitudes de la madera.\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">Este aspecto se considera como una amenaza -por el desconocimiento de los organismos gubernamentales que\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">norman y rigen sobre el sector de la construcci\u00f3n- y a su vez una debilidad, por inacci\u00f3n del propio sector\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">maderero. Quiz\u00e1s como consecuencia de esto, las viviendas de madera no cuentan con buena imagen entre la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">poblaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Escasa coordinaci\u00f3n entre diferentes organismos e instituciones que asisten al sector: Existen varios entes\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">tecnol\u00f3gicos, c\u00e1maras y centros de investigaci\u00f3n, con valiosas actividades pero escasamente aprovechadas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">por su poca capacidad de llegar a los interesados.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Actitud pasiva de los usuarios de productos de madera: Actualmente son las empresas productoras las que\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">generan nuevas alternativas y las promueven en el mercado, m\u00e1s que actuar por tendencias o impulsos de la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">demanda, lo cual se explica en parte por la retracci\u00f3n del mercado interno.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Productos sustitutos a la madera: La creciente I&amp;D en otros rubros, hace que a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">aparezcan innumerables productos de acero, pl\u00e1stico y aluminio que, con fuerte marketing, compiten y sustituyen\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">a los productos de madera. Tambi\u00e9n se observa una tendencia a importar productos innovadores y novedosos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">en la decoraci\u00f3n de interiores.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Importaci\u00f3n de madera compensada a precio de dumping desde Paraguay y entrada de productos brasile\u00f1os\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">a precios menores a los de la producci\u00f3n nacional: Estas fueron las principales causantes del cierre de empresas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">y de la dif\u00edcil situaci\u00f3n por la que atraviesa el segmento, aparte de la recesi\u00f3n interna.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Mercado objetivo de la industria del mueble: El escaso desarrollo de la industria del mueble pone un freno\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">a la expansi\u00f3n de los eslabones previos a esta industria a lo largo de la cadena productiva.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.3.2.2.3. FACTORES INTERNOS POSITIVOS (FORTALEZAS)<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Bajo costo de forestaci\u00f3n: Este factor torna m\u00e1s competitiva la silvicultura.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Materias primas de calidad y costo competitivo<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Equipamiento en cantidad y calidad: Este factor permite que se realice la mayor\u00eda de los procesos de\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">transformaci\u00f3n en forma competitiva.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Habilidades empresariales en la utilizaci\u00f3n de los equipos, especialmente de los propios due\u00f1os<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Mano de obra bien capacitada en general<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.3.2.2.4. FACTORES INTERNOS NEGATIVOS (DEBILIDADES)<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Falta de actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica por parte de los peque\u00f1os aserraderos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Deficiencias en el secado y preservaci\u00f3n de la madera en aserraderos Pymes<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Ausencia de normas que tipifiquen y estandaricen los productos en aserraderos Pymes<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Deficiencias en el conocimiento de los procesos de producci\u00f3n comparado con los pa\u00edses m\u00e1s avanzados<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Falta de marketing o mala imagen de los productos de maderas en la construcci\u00f3n: La industria de la\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">madera no logra llegar adecuadamente a la industria de la construcci\u00f3n por la mala imagen de sus productos,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">que \u00a0son \u00a0sustituidos \u00a0por \u00a0otros \u00a0elementos. \u00a0Esta \u00a0situaci\u00f3n \u00a0se \u00a0podr\u00eda \u00a0revertir estableciendo \u00a0patrones \u00a0de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">estandarizaci\u00f3n de los productos, y divulgando m\u00e1s y adecuadamente las virtudes de los mismos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Falta de escala a nivel internacional en industria del compensado<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Bajo rendimiento de las materias primas que utiliza la industria del compensado<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Dificultades para realizar actividades en forma asociada tanto horizontal como vertical: La integraci\u00f3n\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">vertical traer\u00eda aparejada un mejor aprovechamiento de la materia prima -entre otras cosas- y la integraci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">horizontal mejorar\u00eda la capacidad de negociaci\u00f3n de las empresas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">&#8211; \u00a0Falta de adecuaci\u00f3n de la industria nacional a la elaboraci\u00f3n de productos de calidad, a menos que sean\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">para exportar: Las empresas que fabrican o consumen pallets para exportaci\u00f3n han debido desarrollar un\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">producto acorde a las exigencias del mercado internacional, en t\u00e9rminos de calidad de la madera, terminaci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de la misma, medidas y tratamiento, lo cual refleja la escasa capacidad de la industria nacional para ofrecer\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">productos con esas caracter\u00edsticas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Desarticulaci\u00f3n de la cadena entre las productoras de maderas y los fabricantes de muebles: Este aspecto\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">de la cadena ha generado una relaci\u00f3n m\u00e1s af\u00edn entre los proveedores y los distribuidores de madera. Estos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">centros de distribuci\u00f3n llegan a suplantar a los fabricantes de muebles en tareas tales como la adopci\u00f3n de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">nuevos dise\u00f1os y productos en madera, y la aplicaci\u00f3n de los mismos al producto final. De esta forma, constituyen\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">una amenaza para la industria del mueble. Por otro lado, los productores obvian a trav\u00e9s de los distribuidores,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">el alto grado de iliquidez e incobrabilidad en el mercado, lo que implica una ventaja para ellos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Falta de aprovechamiento de los desperdicios de los aserraderos: Productores de tableros o de celulosa\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">podr\u00edan proveerse en parte de los materiales desechados en los aserraderos o incluso en la industria del mueble,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">que redundar\u00eda en una optimizaci\u00f3n del uso de la madera y en reducci\u00f3n de costos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Incomunicaci\u00f3n a lo largo de la cadena de valor: La falta de comunicaci\u00f3n desde el producto primario al\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">usuario final no contribuye al desarrollo de la cadena de valor y la torna ineficiente. Los productores no tienen\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">conciencia sobre la necesidad de tener poder sobre la cadena de distribuci\u00f3n. Parte del problema est\u00e1 en la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">diferente ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de la industria de primera transformaci\u00f3n -en el interior del pa\u00eds- y la de segunda\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">transformaci\u00f3n -pr\u00f3xima a los centros de consumo y con f\u00e1cil acceso a materias primas importadas-.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.3.2.2.5. \u00a0L\u00cdNEAS \u00a0DE \u00a0ACCION \u00a0EXTERNAS \u00a0(PROPIAS \u00a0DEL \u00a0SECTOR\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">P\u00daBLICO)<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Impulso de una agencia de desarrollo del mueble y productos de madera: Esta agencia deber\u00eda poner\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00e9nfasis, entre otras cosas, en los aspectos tecnol\u00f3gicos, en el dise\u00f1o de productos y de asesoramiento t\u00e9cnico\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">a las empresas de muebles en marketing y en gesti\u00f3n industrial. Tambi\u00e9n se deber\u00edan alentar las exportaciones\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de muebles de madera de reforestaci\u00f3n, objetivo que podr\u00e1 alcanzarse invirtiendo en nuevas f\u00e1bricas o a\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">trav\u00e9s de la reconversi\u00f3n y adaptaci\u00f3n de las ya existentes.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Promoci\u00f3n de exportaciones: Al respecto se propone elevar y reestructurar los reintegros a las exportaciones\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">(aumentando \u00a0aquellos \u00a0destinados \u00a0a \u00a0productos \u00a0de \u00a0mayor \u00a0valor \u00a0agregado), \u00a0promocionar \u00a0mediante \u00a0ferias \u00a0y\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">exposiciones en el exterior los productos madereros, asistir financieramente a las PyMES que participen de las\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">mismas y otorgar beneficios a las empresas que emprendan un compromiso exportador creciente en el tiempo.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Definici\u00f3n de est\u00e1ndares de productos: Se hace necesario el desarrollo de est\u00e1ndares de calidad que le\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">permitan a los usuarios hacer \u00a0una elecci\u00f3n adecuada y comparable de los productos. En Argentina el consumidor\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">desconoce la composici\u00f3n de un mueble con respecto a otro. Adem\u00e1s se han empezado a sustituir los productos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de madera por otros.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.3.2.2.6. L\u00cdNEAS DE ACCION CONJUNTAS<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Reglamentaciones \u00a0gubernamentales: \u00a0Existen \u00a0limitaciones \u00a0a \u00a0la \u00a0utilizaci\u00f3n \u00a0de \u00a0maderas \u00a0para ciertas\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">construcciones, que imponen restricciones a su uso sobre conceptos totalmente errados, ya sea porque est\u00e1n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">basadas en preceptos sobre los riesgos del producto que han sido superadas, o porque no contemplan\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">adecuadamente las caracter\u00edsticas y funcionalidad de la madera. El sector privado deber\u00eda actuar a trav\u00e9s de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">sus c\u00e1maras, informando a los Poderes Ejecutivos, sobre las posibilidades \u00a0que \u00a0ofrece \u00a0la \u00a0madera \u00a0para \u00a0la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">construcci\u00f3n de viviendas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Utilizaci\u00f3n de los apoyos gubernamentales: Existe una cantidad importante de herramientas econ\u00f3micas y\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">financieras que contribuyen a bajar costos y posicionar competitivamente a la empresa y que no est\u00e1 siendo\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">aprovechada suficientemente por las empresas a las cuales est\u00e1n dirigidos.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Dise\u00f1o de un proyecto de Integraci\u00f3n Vertical que involucre a empresas \u00a0del \u00a0sector forestoindustrial\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">(transformaci\u00f3n primaria) y f\u00e1bricas de muebles: Este proyecto piloto, cuya duraci\u00f3n ser\u00eda de un a\u00f1o y deber\u00eda\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">exportar no menos de $400.000 mensuales al final del mismo, deber\u00eda tender a formar asociaciones de empresas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">que se integren verticalmente y que permitan realizar los procesos de transformaci\u00f3n, maquinado y acabado.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Se deber\u00eda basar no tanto en la compra de equipos, sino en la adquisici\u00f3n de tecnolog\u00edas blandas, es decir del\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">conocimiento, las cuales una vez sistematizadas puedan ser transferidas a todo el sector.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">5.8.3.2.2.7. \u00a0L\u00cdNEAS \u00a0DE \u00a0ACCION \u00a0INTERNAS \u00a0(PROPIAS \u00a0DEL \u00a0SECTOR\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">PRIVADO)<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Cambios estructurales en la cadena de distribuci\u00f3n: Se sugiere el desarrollo de cadenas de distribuci\u00f3n que\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">surjan de las propias empresas productoras de maderas o de una integraci\u00f3n entre empresas de muebles. Las\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">acciones de las empresas deber\u00e1n orientarse -entre otras cosas- a adquirir un mayor dominio del canal comercial\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">a trav\u00e9s de la certificaci\u00f3n de sus distribuidores, identificaci\u00f3n de sus productos, capacitaci\u00f3n de la fuerza de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">venta propia y de los distribuidores, y promoci\u00f3n de los productos.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Otra soluci\u00f3n que podr\u00eda adoptar el sector privado, m\u00e1s precisamente la industria del mueble, es la organizaci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de un \u00abpool de compras\u00bb, donde varios fabricantes se agrupen para la compra de insumos comunes al conjunto,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">reforzando de esta forma el poder de negociaci\u00f3n ante proveedores, obteniendo ventajas en los precios y\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">plazos de pagos, y calidades homog\u00e9neas.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Tambi\u00e9n se podr\u00eda optar por un \u00abpool de ventas\u00bb que constituya un centro de distribuci\u00f3n de muebles, cuyas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">ventajas ser\u00edan mejorar la cadena de pagos, establecer un contacto m\u00e1s directo con el cliente y la apropiaci\u00f3n\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">del margen de ganancia en la etapa comercial.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><strong style=\"line-height: 1.3em;\">5.8.4. SECTOR MUEBLES DE MADERA<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.4.1. SECTOR MUEBLERO NACIONAL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De acuerdo a datos del CEP, el sector muebles de madera nacional est\u00e1 compuesto por 3.150 empresas, y\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">emplea a 14.000 personas. Muestra un alto grado de especializaci\u00f3n, a pesar de la importante participaci\u00f3n de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">PyMEs.\u00a0Los fabricantes de muebles de madera fueron\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">duramente afectados por el contexto recesivo,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">impactando negativamente sobre la producci\u00f3n y el\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">consumo, tal como se observa en el gr\u00e1fico 5.74.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Adem\u00e1s, debe tenerse en cuenta que los muebles de\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">madera est\u00e1n siendo lentamente desplazados por\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">productos de pl\u00e1stico y metal. En efecto, mientras\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">que en 1992 el 71,4% del total de muebles producidos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">eran de madera, en el a\u00f1o 2000 la proporci\u00f3n cay\u00f3 al\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">67,8%.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-499\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/189.jpg\" alt=\"\" width=\"478\" height=\"336\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">Las empresas del sector no lograron compensar la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">ca\u00edda en el consumo con exportaciones, dado que las ventas externas tienen un peso muy bajo sobre el total\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">producido (el cociente exportaciones\/producci\u00f3n asciende apenas al 4,5%). Asimismo, se registr\u00f3 una creciente\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">competencia de productos importados, principalmente desde Brasil (50% del total importado), llevando a un\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">aumento del d\u00e9ficit comercial del sector (gr\u00e1fico 5.75).\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">De acuerdo a FAIMA3 , la productividad del sector, medida como valor de la producci\u00f3n\/persona ocupada,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">registra una tendencia creciente en la d\u00e9cada del\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">noventa, ubic\u00e1ndose actualmente en alrededor de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">$40.000 por persona ocupada.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><sup>3<\/sup> Federaci\u00f3n Argentina de la Industria Maderera y Afines.<span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">Este valor est\u00e1 muy\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">por debajo de los valores europeos, cercanos a los\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">$150.000 \u00a0persona\/a\u00f1o. Los subsegmentos de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">mayor productividad son: \u00a0Muebles \u00a0de \u00a0cocina,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Placares y Armarios, Muebles accesorios y\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Muebles de ba\u00f1o. Los \u00a0segmentos \u00a0de \u00a0menor\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">productividad son: Comedores, muebles juveniles\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">y muebles especiales.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-500\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/190.jpg\" alt=\"\" width=\"341\" height=\"245\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">5.8.4.2. SECTOR MUEBLES DE MADERA REGIONAL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En el Censo de 1994 se hab\u00edan registrado 1.300 empresas fabricantes de muebles en la Regi\u00f3n Centro (ver\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">cuadro 5.35).<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-501\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/191.jpg\" alt=\"\" width=\"742\" height=\"253\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">Lamentablemente, no existe un registro unificado de empresas fabricantes de muebles a nivel provincial. Sin\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">embargo, FAIMA estima la existencia actual de empresas en la Regi\u00f3n Centro en 1.102, lo cual representa un\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">32,1% del total nacional. La mayor\u00eda de estas empresas (65,3%) se encuentra en la provincia de Santa Fe.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-502\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/192.jpg\" alt=\"\" width=\"361\" height=\"213\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">A \u00a0partir \u00a0de \u00a0varias \u00a0fuentes, principalmente las\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">C\u00e1maras \u00a0locales y el Registro Industrial de la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Provincia de C\u00f3rdoba, se intentaron determinar\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">las principales localidades productoras de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">muebles de madera, de acuerdo a la cantidad de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">fabricantes. Como se observa en el cuadro 5.36,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Ca\u00f1ada de G\u00f3mez es el principal polo productor\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">a nivel regional. Otros dos importantes centros\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de \u00a0producci\u00f3n \u00a0son \u00a0Esperanza \u00a0y \u00a0San \u00a0Jer\u00f3nimo\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Norte, ambas en la provincia de Santa Fe. De\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">acuerdo \u00a0a \u00a0los \u00a0empresarios \u00a0del \u00a0sector, \u00a0varias\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">empresas de Rosario han cerrado en los \u00faltimos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">3 a\u00f1os ya que fabricaban muebles econ\u00f3micos,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">segmento \u00a0afectado en mayor medida \u00a0por las\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">crecientes importaciones desde Brasil.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-503 aligncenter\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/193.jpg\" alt=\"\" width=\"532\" height=\"318\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">Dentro \u00a0de \u00a0la \u00a0provincia \u00a0de \u00a0C\u00f3rdoba \u00a0merecen \u00a0especial\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">menci\u00f3n varias localidades ubicadas en el departamento\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">R\u00edo Segundo, Colazo y Villa del Rosario principalmente,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">por la presencia de empresas de \u00a0altos \u00a0niveles \u00a0de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">facturaci\u00f3n anual, las cuales se han insertado exitosamente\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">en mercados externos. Se estima que el sector del mueble\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">en R\u00edo Segundo emplea a unas 400 personas.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Estas empresas \u00a0tienen \u00a0niveles \u00a0de \u00a0empleo \u00a0mayores \u00a0al\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">promedio \u00a0de \u00a0las empresas \u00a0cordobesas; \u00a0de acuerdo \u00a0al\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Registro Industrial Provincial, el 70% de los fabricantes\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de muebles tiene menos de 5 empleados (ver gr\u00e1fico 5.77).<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-504\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/194.jpg\" alt=\"\" width=\"408\" height=\"353\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.4.3. AN\u00c1LISIS FODA<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para analizar los factores externos e internos que afectan -en forma positiva y negativa- al sector mueblero\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">regional, y trabajar sobre las pol\u00edticas requeridas por el sector, el IIE de la Bolsa de Comercio de C\u00f3rdoba\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">convoc\u00f3 a una reuni\u00f3n donde participaron los principales referentes del sector, tanto productores como\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">asociaciones intermedias.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El taller se realiz\u00f3 en la Bolsa de Comercio de C\u00f3rdoba, el 4 de Octubre de 2001. A continuaci\u00f3n, se\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">expone la matriz FODA confeccionada, el detalle de cada uno de sus componentes y las pol\u00edticas que los\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">participantes del taller creen necesarias implementar para el cabal desarrollo del sector.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>CUADRO 5.37: MATRIZ FODA, SECTOR DEL MUEBLE DE MADERA REGIONAL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">OPORTUNIDADES<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>&#8211;<\/strong> Planes competitividad,<span style=\"line-height: 1.3em;\">consorcios de exportaci\u00f3n\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Crisis como oportunidad para\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">mejorar recursos humanos<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Apoyo de organismos\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">internacionales para mejorar la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">competividad de grupos de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">empresas<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Desarrollo futuro del ALCA y el\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">MERCOSUR<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Materias Primas importadas a\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">menor precio<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00a0<\/strong><strong style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>FORTALEZAS<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>&#8211; <\/strong>Asistencia conjunta a ferias<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Grupo de empresas que han comenzado a insertarse en el exterior<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Desarrollo de mueblepartistas<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Diferenciaci\u00f3n de productos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Desarrollo de productos con tendencias de consumo internacional para\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">incentivar el consumo interno y poder producir en escala<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Trabajo con capacitaci\u00f3n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Capacidad artesanal de la mano de obra<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Asociatividad<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Capacidad ociosa<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Creciente concientizaci\u00f3n de contar con ISO 9001<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Inform\u00e1tica de punta<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Capacidad de dise\u00f1o<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Mejora en productividad<span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; No tener deuda bancaria<span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>AMENAZAS<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Falta de pol\u00edticas industriales<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Contexto Macroecon\u00f3mico:\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">Recesi\u00f3n Interna, devaluaciones en\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Brasil<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Poco Financiamiento para Pymes<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Reglas poco claras e inestables\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">(ejemplo: pol\u00edtica arancelaria)<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Altos costos impositivos, con\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">ausencia de incentivos fiscales a la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">exportaci\u00f3n<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Pocas negociaciones sobre\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">aranceles en el caso de la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">devaluaci\u00f3n de Brasil<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Altas tasas de inter\u00e9s<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Escasa distribuci\u00f3n del ingreso\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">(mercado interno peque\u00f1o)<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Contrabando<span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>DEBILIDADES<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Escasa colaboraci\u00f3n entre las empresas del sector<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Individualismo, miedo al robo de ideas<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Falta de di\u00e1logo entre gobierno &#8211; sindicatos &#8211; industrias &#8211; universidades<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Falta de Normas de los productos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Pocos especialistas en marketing de muebles<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Capacitaci\u00f3n y entrenamiento mano de obra escasa y no programada<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Baja capacitaci\u00f3n en RRHH en las empresas m\u00e1s peque\u00f1as<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Alto grado de capacidad ociosa<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Escaso desarrollo de la industria del mueble y falta de innovaci\u00f3n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Verticalizaci\u00f3n &#8211; procesos productivos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Dificultades financieras en la incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Dise\u00f1os de productos inadecuados<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Desconocimiento de mercados externos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Falta de posicionamiento de marcas<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.4.3.1. FACTORES EXTERNOS POSITIVOS (OPORTUNIDADES)<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Planes competitividad, consorcios de exportaci\u00f3n: Los planes de competitividad en particular significan\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">una oportunidad para mejorar la situaci\u00f3n de la industria. Adem\u00e1s, se est\u00e1n comenzando a formar consorcios\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de exportaci\u00f3n que podr\u00edan ser beneficiosos para las empresas ante la ca\u00edda del mercado interno. Los consorcios\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de exportaci\u00f3n tambi\u00e9n pueden ser considerados un factor interno al sector.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Crisis como oportunidad para mejorar recursos humanos: La actual situaci\u00f3n econ\u00f3mica lleva a que los\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">empleados de las empresas sean conscientes de los problemas de la empresa, por lo que est\u00e1n muy abiertos a\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">la capacitaci\u00f3n y la transmisi\u00f3n de nuevas ideas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Apoyo de organismos internacionales para mejorar la \u00a0competitividad \u00a0de \u00a0grupos de empresas: Existen\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">potencialmente cr\u00e9ditos de diversos organismos (BID, por ejemplo) para desarrollar \u00abclusters\u00bb que tengan\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">potencial de crecimiento.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Desarrollo futuro del ALCA y el MERCOSUR: Particularmente el ALCA permitir\u00eda acceder con mayor\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">facilidad a los mercados norteamericanos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Materias Primas importadas a menor precio\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">Los asistentes a la reuni\u00f3n ponderaron los factores enumerados de acuerdo a su importancia relativa para la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">actualidad del sector, siendo el factor m\u00e1s votado los planes de competitividad y consorcios de exportaci\u00f3n,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">seguido por la crisis como oportunidad de mejorar los recursos humanos (ver gr\u00e1fico 5.78).<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-505\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/195.jpg\" alt=\"\" width=\"428\" height=\"279\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.4.3.2. FACTORES EXTERNOS NEGATIVOS (AMENAZAS)<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Falta de pol\u00edticas industriales: Los empresarios, como ocurre en los restantes sectores industriales, advierten\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">la ausencia de una pol\u00edtica de desarrollo, fomentando el crecimiento de las empresas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Contexto Macroecon\u00f3mico: La recesi\u00f3n argentina provoc\u00f3 la retracci\u00f3n del mercado interno, a lo que se le\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">suma la devaluaci\u00f3n en Brasil que gener\u00f3 el ingreso de productos brasile\u00f1os a precios cada vez m\u00e1s competitivos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Poco Financiamiento para Pymes: Se observa un marcado desinter\u00e9s por parte de los bancos en proveer\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">financiamiento para Pymes, los cuales no tienen\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">departamentos encargados de proyectos de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">inversi\u00f3n adecuados. Adem\u00e1s, las tasas de inter\u00e9s\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">son prohibitivas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Reglas \u00a0poco \u00a0claras \u00a0e \u00a0inestables: \u00a0La\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">planificaci\u00f3n y administraci\u00f3n de un negocio se\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">complican innecesariamente a partir del cambio\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">en las normas impositivas y aduaneras, como por\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">ejemplo la introducci\u00f3n del factor de convergencia\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">y \u00a0el \u00a0quite \u00a0de \u00a0los \u00a0reintegros, \u00a0que \u00a0signific\u00f3 \u00a0para\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">algunas empresas un cambio importante en sus\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">costos que era imposible de prever.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Altos costos impositivos, con ausencia de incentivos fiscales a la exportaci\u00f3n: Los empresarios remarcaron\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">la falta de incentivos a la exportaci\u00f3n. Incluso, al igual que en muchos sectores, actualmente el sistema de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">reintegros de IVA perjudica al exportador por las demoras que se dan en el sistema, lo cual significa un costo\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">financiero para la empresa.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Pocas negociaciones sobre aranceles en el caso de la devaluaci\u00f3n de Brasil: Dado que una devaluaci\u00f3n para\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">compensar la p\u00e9rdida de competitividad en precio frente a Brasil ser\u00eda muy complicada por sus m\u00faltiples\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">efectos, Argentina podr\u00eda aumentar los aranceles para productos brasile\u00f1os o entablar alguna negociaci\u00f3n que\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">limite el da\u00f1o causado a las empresas locales por las importaciones.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Altas tasas de inter\u00e9s<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Escasa \u00a0distribuci\u00f3n \u00a0del \u00a0ingreso \u00a0(mercado \u00a0interno\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">peque\u00f1o): La mala distribuci\u00f3n del ingreso se suma a la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">recesi\u00f3n, \u00a0llevando \u00a0a \u00a0que \u00a0el \u00a0mercado \u00a0interno \u00a0tenga \u00a0una\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">escala insuficiente.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Contrabando: Este punto fue muy discutido. Habr\u00eda\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">casos de contrabando de muebles, mediante la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">subfacturaci\u00f3n o la introducci\u00f3n de varias piezas con el\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">tr\u00e1mite aduanero de una sola. De todas maneras, algunos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de los presentes en la reuni\u00f3n se\u00f1alaron que no es un\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">problema importante, ya que de por s\u00ed \u00a0los \u00a0productos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">brasile\u00f1os tienen ventajas de precio.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como se observa en el gr\u00e1fico 5.79, los 3 factores externos\u00a0negativos m\u00e1s importantes de acuerdo a los participantes fueron la falta de pol\u00edticas industriales de largo\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">plazo, el contexto macroecon\u00f3mico adverso, y la falta de financiamiento para Pymes.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-506\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/196.jpg\" alt=\"\" width=\"351\" height=\"310\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.4.3.3. FACTORES INTERNOS POSITIVOS (FORTALEZAS)<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Asistencia conjunta a ferias: Se observan incipientes experiencias de asociatividad entre empresas, por\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">ejemplo la asistencia a ferias para promover los productos argentinos. Sin embargo, entre las debilidades se\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">remarc\u00f3 el individualismo del empresario del sector.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Grupo de empresas que han comenzado a insertarse en el exterior: Este punto est\u00e1 muy relacionado con el\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">anterior, se refiere a las experiencias en la formaci\u00f3n de consorcios exportadores entre diversas empresas,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">buscando entrar en mercados externos mediante la innovaci\u00f3n en los productos, el marketing, etc.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Desarrollo de mueblepartistas: Los fabricantes de partes que se emplean en el armado del mueble han\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">crecido mucho en los \u00faltimos a\u00f1os, con lo cual la calidad de los productos y su adaptabilidad a los requirimientos\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">del fabricante es muy buena.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Diferenciaci\u00f3n de productos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Desarrollo de productos con tendencias de\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">consumo internacional para incentivar el consumo\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">interno y poder producir en escala: La idea es que\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">imitando las tendencias internacionales, se logra un\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">producto \u00a0m\u00e1s \u00a0atractivo \u00a0para \u00a0el \u00a0mercado \u00a0interno, \u00a0a\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">partir de lo cual se puede en el futuro lograr una escala\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">adecuada para la exportaci\u00f3n masiva. Si bien no es\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">una pr\u00e1ctica extendida, algunos actores del sector la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">han implementado.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Trabajo con capacitaci\u00f3n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0Capacidad artesanal de la mano de obra: El nivel de la mano de obra es buena en general.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Asociatividad: Se observan indicios de buena asociatividad entre empresas, principalmente relacionados\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">con la actividad exportadora mencionada anteriormente, aunque como se ver\u00e1 queda mucho por hacer en este\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00e1mbito.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Capacidad ociosa: La capacidad ociosa es vista como una fortaleza, ya que permite una r\u00e1pida respuesta\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">frente a un posible crecimiento de la demanda.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Creciente concientizaci\u00f3n de contar con ISO 9001<span style=\"line-height: 1.3em;\">v Inform\u00e1tica de punta: Los empresarios coincidieron en que actualmente las empresas del rubro est\u00e1n bien\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">informatizadas, y que las deficiencias del sector no pasan por la falta de software.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Capacidad de dise\u00f1o<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Mejora \u00a0en \u00a0productividad: \u00a0como \u00a0es \u00a0reflejado \u00a0en \u00a0las \u00a0estad\u00edsticas \u00a0de \u00a0facturaci\u00f3n\/persona \u00a0ocupada, \u00a0la\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">productividad del empleado ha crecido en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; No tener deuda bancaria\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">Dentro de los Factores Internos Positivos, los dos que se consideran m\u00e1s importantes est\u00e1n relacionados con la\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">asociatividad, y m\u00e1s espec\u00edficamente con la asociatividad apuntada a la exportaci\u00f3n (ver gr\u00e1fico 5.80).<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-508\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/197.jpg\" alt=\"\" width=\"395\" height=\"306\" border=\"0\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">5.8.4.3.4. FACTORES INTERNOS NEGATIVOS (DEBILIDADES)<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Escasa colaboraci\u00f3n entre las empresas del sector: El empresario del sector del mueble se caracteriza por la\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">desconfianza respecto a los dem\u00e1s empresarios.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Individualismo, miedo al robo de ideas: Esta idea est\u00e1 muy relacionada con la anterior. Por ejemplo, existen\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">experiencias de proyectos de exportaci\u00f3n en conjunto que no prosperaron a partir de las actitudes individualistas\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de algunos de sus integrantes.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Falta de di\u00e1logo entre gobierno-sindicatos-industrias-universidades: La asociatividad no s\u00f3lo es baja entre\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">los empresarios, sino que tampoco se observa una comunicaci\u00f3n fluida con otros sectores de la sociedad. No\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">existe un contacto con las universidades para la realizaci\u00f3n de estudios, desarrollo de productos ni capacitaci\u00f3n,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">ni tampoco comunicaci\u00f3n con otras industrias proveedoras, etc.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Falta de Normas de los productos: Se observa una falta de estandarizaci\u00f3n en cuanto a medidas, pero\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">tambi\u00e9n una ausencia de normas, por ejemplo de seguridad en muebles para ni\u00f1os, que caracteriza a los pa\u00edses\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">m\u00e1s avanzados.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Pocos especialistas en marketing de muebles<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Capacitaci\u00f3n y entrenamiento de mano de obra escasa y no programada: la capacitaci\u00f3n del sector fue\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">incluida entre los factores positivos que posee el sector. Aparentemente esta capacitaci\u00f3n efectivamente es\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">adecuada, pero se da de un modo informal, sin adecuada planificaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Baja capacitaci\u00f3n en RRHH en las empresas m\u00e1s peque\u00f1as<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Alto grado de capacidad ociosa: La capacidad ociosa, a pesar de ser potencialmente una fortaleza ya que\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">permitir\u00eda responder a un crecimiento de la demanda, en este momento representa un gran costo para el sector.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Escaso desarrollo de la industria del mueble y falta de innovaci\u00f3n: Se observa una falta de innovaci\u00f3n para\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">insertar nuevos productos en el mercado y lograr una mayor atractividad para el cliente.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Verticalizaci\u00f3n-procesos productivos: Este punto se refiere a la concentraci\u00f3n de actividades dentro de la\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">empresa, algunas de las cuales podr\u00edan ser terciarizadas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas: grandes dificultades y pocas posibilidades financieras.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Dise\u00f1os de productos inadecuados: relacionado con la falta de innovaci\u00f3n mencionada.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Desconocimiento de mercados externos: El empresario del sector del mueble muchas veces ni siquiera se\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">informa sobre la posibilidad de exportar, por lo que se concentra en atender al mercado interno.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Falta de posicionamiento de marcas<span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los 4 primeros factores internos negativos se\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">relacionan \u00a0con \u00a0la \u00a0falta \u00a0de \u00a0asociatividad \u00a0y\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">di\u00e1logo, tanto dentro del sector del mueble\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">como \u00a0con \u00a0otros \u00a0sectores \u00a0(universidad,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">gobierno, \u00a0sindicatos). A pesar \u00a0de \u00a0las\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">experiencias positivas en asociatividad entre\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">empresas mencionadas dentro de los factores\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">positivos, \u00a0persiste \u00a0dentro \u00a0del \u00a0sector un\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">marcado individualismo y desconfianza que significa un obst\u00e1culo para el mayor desarrollo de actividades\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">conjuntas.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-509\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/198.jpg\" alt=\"\" width=\"381\" height=\"309\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"line-height: 1.3em;\">5.8.4.3.5. \u00a0L\u00cdNEAS \u00a0DE \u00a0ACCION \u00a0EXTERNAS \u00a0(PROPIAS \u00a0DEL \u00a0SECTOR\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">P\u00daBLICO)<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Embajadores que sepan hacer negocios: Este\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">punto resume el reclamo de un mayor apoyo a\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">la \u00a0actividad \u00a0exportadora \u00a0por \u00a0parte \u00a0de \u00a0los\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">organismos p\u00fablicos, a trav\u00e9s de las embajadas,\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">la canciller\u00eda, etc.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Definici\u00f3n de una pol\u00edtica industrial de largo\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">plazo<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Tasas bajas de inter\u00e9s<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Baja de impuestos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Subsidio \u00a0o \u00a0apoyo \u00a0gubernamental \u00a0para<span style=\"line-height: 1.3em;\">promover \u00a0I&amp;D \u00a0aplicado \u00a0al \u00a0sector \u00a0(con\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">participaci\u00f3n empresaria)<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Un Estado que subsidie en mayor escala las\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">exportaciones (reintegros)<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-510\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/199.jpg\" alt=\"\" width=\"397\" height=\"258\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">El mayor reclamo al sector p\u00fablico se relaciona con la falta de apoyo por parte de los organismos del Estado\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">al empresario que intenta exportar, lo cual contrasta fuertemente con la promoci\u00f3n de los pa\u00edses desarrollados.\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">Adem\u00e1s, se remarca la falta de pol\u00edticas industriales.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.4.3.6. L\u00cdNEAS DE ACCION CONJUNTAS<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Incentivar acciones conjuntas de todos los actores econ\u00f3micos del sector<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Identificaci\u00f3n y promoci\u00f3n de un \u00abcluster\u00bb de los productos de madera de la Regi\u00f3n Centro<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Elegir un mercado externo objetivo para orientar a todo el sector<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Crear SGR: La creaci\u00f3n de Sociedades de Garant\u00eda Rec\u00edproca permitir\u00eda a las empresas acceder al cr\u00e9dito\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">con mayor facilidad y mejores tasas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Ayuda\/apoyo en exportaci\u00f3n, ferias y transporte, por parte del gobierno y c\u00e1maras conjuntamente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.8.4.3.7. \u00a0L\u00cdNEAS \u00a0DE \u00a0ACCION \u00a0INTERNAS \u00a0(PROPIAS \u00a0DEL \u00a0SECTOR\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">PRIVADO)<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Asociatividad entre empresas, para lograr insertarse en el Mercado Com\u00fan Europeo y otros mercados\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">externos<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Fortalecimiento \u00a0de \u00a0entidades: \u00a0apunta \u00a0a \u00a0promover \u00a0la \u00a0asociatividad \u00a0y \u00a0la \u00a0actividad \u00a0gremial \u00a0empresaria,\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">aumentando la organizaci\u00f3n de eventos y la representaci\u00f3n frente al gobierno.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Relevamiento permanente de informaci\u00f3n sectorial: Actualmente no se encuentra la informaci\u00f3n necesaria\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">para la toma de decisiones.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Estudios de mercado e informaci\u00f3n de mercado para identificar oportunidades comerciales: La informaci\u00f3n\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">relevada debe apuntar a encontrar nuevos mercados o nichos de mercado no explotados.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Mayor difusi\u00f3n del mueble argentino para aumentar consumo.<span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Trabajar con dise\u00f1o y desarrollo no para\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">mejorar productos sino para satisfacer\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">necesidades: \u00a0El \u00a0desarrollo \u00a0de \u00a0productos \u00a0debe\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">apuntar a satisfacer las demandas del cliente<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; \u00a0Desarrollar \u00a0productos \u00a0diferentes \u00a0a \u00a0los \u00a0de\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">Brasil<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Instituto de capacitaci\u00f3n orientado a muebles<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Atacar mercados diferentes del MERCOSUR.\u00a0<span style=\"line-height: 1.3em;\">Las acciones privadas necesarias \u00a0para \u00a0el\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">desarrollo del sector una vez m\u00e1s remarcan el\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">concepto de asociatividad, \u00a0principalmente\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">apuntando a la exportaci\u00f3n. Adem\u00e1s existe una\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">necesidad de generar informaci\u00f3n para la toma\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">de \u00a0decisiones, refiri\u00e9ndose \u00a0a \u00a0estudios \u00a0de\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">mercado \u00a0y \u00a0tambi\u00e9n a \u00a0estad\u00edsticas \u00a0propias \u00a0del\u00a0<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">sector.<\/span><span style=\"line-height: 1.3em;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"line-height: 1.3em;\"><img loading=\"lazy\" class=\" size-full wp-image-512\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http:\/\/bolsacba.com.ar\/buscador\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/2001\/200.jpg\" alt=\"\" width=\"469\" height=\"341\" border=\"0\" \/><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>5.8. 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